今天參加了一個半小時的社團交流時間 在這ㄍ時間裡 給了六個議題討論 不過後來大家發言踴躍就變成只討論前面四ㄍ議題 分別是 1.對自身的社團經驗分享 2.面對 招生不夠 經費不足 傳承斷接的困境 3.如何凝聚社團向心力 認同感 4.如何提升社團幹部的自我成長 訓練 根據下面 聽到一些不錯的方法 *經費不足部分 1.多去發掘基金會 企業機構 像是優仕網 2.資源有限創意無限 --利用現有資源多加利用 *針對傳承斷接ㄉ問題 1.有一個社團是採用 師徒制(拜師大會)-- 讓他們自身有那種傳承的壓力 也有考試的規定 不過可有可無 2.帶著他們做事情 甚至有機會給他們練習去做 3.多半還是靠人情壓力 *凝聚向心力部分 1.有採用 固定聚會 寫流言版 用溫馨方式讓社員 留下 2.甚至社長或是最大的幹部會有一個追蹤表 瞭解一下整個社團的運作 *自我成長部分--要靠自我，無法靠別人 1.舉辦訓練營 2.放手去給他們自己來做 相信他們 多給他們空間發展 再從旁指導 3.一切活動都以總召方式去執行 可以讓平行的幹部 輪流當總召 也可以減輕上層幹部的壓力 4.採用攤牌方式講話（允許當場對方互吵 不過只限於開會時間） 這樣才有辦法真正知道彼此的想法 而不會因為不好意思而不敢發表 5.服務員的基本素質--要塑造形象 6.老鳥以身作則 7.結合其他社團的優點 去創造新點子 這是我聽到比較不一樣的地方 其實大家的問題一定都很像 不過大部分發表的都是提問題 比較少聽到經驗分享 不過也有的經驗分享是大家已經有在做 我就不說ㄌ 不管是 隊 團 大家都一定會有這些捆擾 我自己的總結就是 『分工』 『傾聽』 『相信』 『指導』 我想 只要這四樣可以游刃有餘 這樣社團的進步才能指日可待 -- 想到再補充八... -- 『默認』～ 說穿了~ 是安靜的投降～～～ 『休息』～說穿了～ 是逃避的藉口～～～ 但.. 唯有這樣 才有機會稍稍喘口氣ㄅ... -- ╭ ＊ Origin：[ 狂 狷 年 少 ] whshs.cs.nccu.edu.tw < 140.119.164.16 > ╮ │ ＊ From：mis.nccu.edu.tw │ ┼─ ＫＧＢＢＳ ──────────────────────────┼