剛剛無聊逛了一下 原來應該是因為這個投書所以有電話記錄吧? http://www.cga.gov.tw/coast/publication/epaper.asp?body_id=1687 來自一位退伍預官的建言 來函內容 敬愛的 賀總局長新年好： 我是去年退伍的預備軍官，很榮幸能在海巡署這個負有重大使命的單位盡到自己對國家的 一份義務。我想，您與我有一個共同點，就是我們都希望海巡署能夠更進步，更強化，發 揮更大的能量，服務我們的人民。 服役期間，我很幸運地留在總大隊裡擔任幕僚。我常自問，沒有特殊專長，也沒有過人經 歷的我何德何能可以不必到海邊忍受風吹雨打？每次想到這個問題，除了感謝長官的厚愛 ，更警惕自己不得對自己的業務有一絲的苟且。這近七個月的歷練讓我獲益良多，但唯有 一點讓我有非冒昧寫信打擾您不可的衝動。我的質疑絕非針對個人，而是從一個比較整體 的視點來探討這個我認為是體制上的問題。 如果有人問我服役期間最大的壓力來源為何？我會很老實地回答，是輪值值日官的時候。 不論是值夜班或是日班，那種遇到突發狀況的緊張，與不知所措的窘境，即使在我退伍之 後，仍久久揮之不去。 我認為，能夠處理事情的值日官要有三個條件：冷靜、訓練、與經驗。碰到情況，我能控 制自己的緊張，但是在下部隊之前我沒有足夠的訓練；海湖訓練中心的課程沒有編排任何 時數教導學員怎麼當個幕僚，全靠自己在勤務指揮中心裡面跌跌撞撞地摸索，然而由於目 前役期經過折抵之後，實際在部隊服役的時間只剩下七個月左右，換言之，就在似乎有些 許心得後，我就接到退伍令了。從人力資源管理的角度來看，這種「邊做邊學」的訓練養 成似乎不太符合投資效益。 再者，海巡署是直接面對民眾的單位，勤務的指揮調度上稍有缺陷，往往就關係到一條甚 至數條生命能否延續，一個義務役軍官有沒有這種能力去達成這樣的一個任務，或是承擔 這樣的責任，其實是有待商確的，特別是幾乎沒有受過相關訓練的義務役軍官。在我服役 期間，整個總大隊只有我一個預官，其他全是有過第一線歷練的中尉以上志願役軍官，儘 管他們都會兩肋插刀，但他們不是隨時都會在我身邊幫著我。 義務役軍官絕對能勝任總大隊裡任何一項業務，但是叫我們去站值日班或夜班，無異於赤 手空拳去面對一群帶槍的暴徒，因為我們既沒有第一線的經驗，更沒有指揮調度的整體概 念，我們都是在業務剛交接上手之際，就被通知一兩週後開始當值日官，這一兩週的緩衝 時間根本不夠讓我們去武裝自己。如果目前義務役軍官的役期是兩年以上，我一定贊成讓 義務役軍官加入值日官的行列，因為這樣的服役時間如果規劃得宜，是能讓義務役軍官從 見習中得到一定的經驗，藉著這些經驗再去面對各種突發的狀況。然而，從下部隊到退伍 ，頂多只有短短的七個月，這不夠讓如一張白紙的我們去面對與肩負我們無法想像的風險 。很幸運地，服役期間的我沒有碰到難以收拾的大狀況，但是這真的只是運氣好。我認為 我們不應短視地把義務役人員當作值班的勞務分擔者，義務役預官沒有志願役軍官的經驗 ，萬一沒有把事情處理好，還是要勞駕其他幕僚來收拾善後，最後被耽誤到的仍是整個團 隊。 因此，我誠懇地建議局長能正式下令停止義務役預備軍官擔任值日官。我把寫這封信給您 列為2009年新年計劃的第一項，正是因為我祈禱我服役期間所受的壓力與恐懼能到我為止 ，希望這封信能順利地將我想點出的問題反映給您。我認為不論志願役或義務役軍官，每 個人都有相當的素質水準，要是能把正確的人放到正確的位置，海巡署一定會有更亮眼的 表現。 敬祝 事事如意 健康平安 永遠關心海巡署的人 敬上 想問一下現在預官真的不會當值日官了嗎? 記得我退伍前被抓去演了一場救生救難演習的猴戲 那時候大隊幾乎所有幕僚都來搞這個 巡防官 情報官 心輔官 醫官 行政官 人官 後官通通都是每天大概八九點出去 下午五六點才回大隊 這樣持續差不多三個禮拜 那時候剩下的訓練官和通官(都是預官)當值日官到死 幾乎是彼此對訂... 如果那時候有這命令不知道會怎樣...... --

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