刚刚无聊逛了一下 原来应该是因为这个投书所以有电话记录吧? http://www.cga.gov.tw/coast/publication/epaper.asp?body_id=1687 来自一位退伍预官的建言 来函内容 敬爱的 贺总局长新年好： 我是去年退伍的预备军官，很荣幸能在海巡署这个负有重大使命的单位尽到自己对国家的 一份义务。我想，您与我有一个共同点，就是我们都希望海巡署能够更进步，更强化，发 挥更大的能量，服务我们的人民。 服役期间，我很幸运地留在总大队里担任幕僚。我常自问，没有特殊专长，也没有过人经 历的我何德何能可以不必到海边忍受风吹雨打？每次想到这个问题，除了感谢长官的厚爱 ，更警惕自己不得对自己的业务有一丝的苟且。这近七个月的历练让我获益良多，但唯有 一点让我有非冒昧写信打扰您不可的冲动。我的质疑绝非针对个人，而是从一个比较整体 的视点来探讨这个我认为是体制上的问题。 如果有人问我服役期间最大的压力来源为何？我会很老实地回答，是轮值值日官的时候。 不论是值夜班或是日班，那种遇到突发状况的紧张，与不知所措的窘境，即使在我退伍之 後，仍久久挥之不去。 我认为，能够处理事情的值日官要有三个条件：冷静、训练、与经验。碰到情况，我能控 制自己的紧张，但是在下部队之前我没有足够的训练；海湖训练中心的课程没有编排任何 时数教导学员怎麽当个幕僚，全靠自己在勤务指挥中心里面跌跌撞撞地摸索，然而由於目 前役期经过折抵之後，实际在部队服役的时间只剩下七个月左右，换言之，就在似乎有些 许心得後，我就接到退伍令了。从人力资源管理的角度来看，这种「边做边学」的训练养 成似乎不太符合投资效益。 再者，海巡署是直接面对民众的单位，勤务的指挥调度上稍有缺陷，往往就关系到一条甚 至数条生命能否延续，一个义务役军官有没有这种能力去达成这样的一个任务，或是承担 这样的责任，其实是有待商确的，特别是几乎没有受过相关训练的义务役军官。在我服役 期间，整个总大队只有我一个预官，其他全是有过第一线历练的中尉以上志愿役军官，尽 管他们都会两肋插刀，但他们不是随时都会在我身边帮着我。 义务役军官绝对能胜任总大队里任何一项业务，但是叫我们去站值日班或夜班，无异於赤 手空拳去面对一群带枪的暴徒，因为我们既没有第一线的经验，更没有指挥调度的整体概 念，我们都是在业务刚交接上手之际，就被通知一两周後开始当值日官，这一两周的缓冲 时间根本不够让我们去武装自己。如果目前义务役军官的役期是两年以上，我一定赞成让 义务役军官加入值日官的行列，因为这样的服役时间如果规划得宜，是能让义务役军官从 见习中得到一定的经验，藉着这些经验再去面对各种突发的状况。然而，从下部队到退伍 ，顶多只有短短的七个月，这不够让如一张白纸的我们去面对与肩负我们无法想像的风险 。很幸运地，服役期间的我没有碰到难以收拾的大状况，但是这真的只是运气好。我认为 我们不应短视地把义务役人员当作值班的劳务分担者，义务役预官没有志愿役军官的经验 ，万一没有把事情处理好，还是要劳驾其他幕僚来收拾善後，最後被耽误到的仍是整个团 队。 因此，我诚恳地建议局长能正式下令停止义务役预备军官担任值日官。我把写这封信给您 列为2009年新年计划的第一项，正是因为我祈祷我服役期间所受的压力与恐惧能到我为止 ，希望这封信能顺利地将我想点出的问题反映给您。我认为不论志愿役或义务役军官，每 个人都有相当的素质水准，要是能把正确的人放到正确的位置，海巡署一定会有更亮眼的 表现。 敬祝 事事如意 健康平安 永远关心海巡署的人 敬上 想问一下现在预官真的不会当值日官了吗? 记得我退伍前被抓去演了一场救生救难演习的猴戏 那时候大队几乎所有幕僚都来搞这个 巡防官 情报官 心辅官 医官 行政官 人官 後官通通都是每天大概八九点出去 下午五六点才回大队 这样持续差不多三个礼拜 那时候剩下的训练官和通官(都是预官)当值日官到死 几乎是彼此对订... 如果那时候有这命令不知道会怎样...... --

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