華爾街日報的塞爾蒂克新聞，有關幕後老闆們 http://online.wsj.com/article/SB121218623895933915.html?mod=googlenews_wsj Band of Financiers Brings Luck to Celtics For Team Owners, Returns Take Back-Row Seat to Thrill By PETER LATTMAN 身為一個在波士頓北岸（North End）長大的小孩，避險基金經理人 James Pallotta會 偷偷溜去看塞爾蒂克比賽。今天，Pallotta先生擁有這支球隊的一部分，在禮拜三的東 區決賽裡，他從自己價值1,400元的第一排座位向裁判大吼。 「這怎可能不是妨礙中籃？」Pallotta先生大叫。 職業運動球隊歷史上一直都是石油鉅富、啤酒大亨和口香糖大王的領土。塞爾蒂克則是 一些財務傢伙建立的。經營權組合裡大約有25位成員，幾乎每個人都是因為私募基金、 創投或避險基金致富。 這個團體裡包括Pallotta先生，他替Tudor投資管理80億美元的Raptor避險基金；David Bonderman，私募基金TPG的創始人之一，最近投資Washington共同基金70億美元；Jim Beyer，Accel Partners的創投家，是 Facebook的早期投資者，還有六位Bain Capital 的主管，這是一家波士頓的私募基金。 這些經營者，每位大約出資 1,000萬美金，稱呼自己為「第17面錦旗」，顯示了他們對 塞爾蒂克第17座總冠軍，22年來的第一座冠軍的野心。 這些重量級投資者的名單是「我看過最了不起的經營團隊」Robert Kraft說，他擁有新 英格蘭愛國者隊。 他們是一群混雜的組合，有時候在交易中還會彼此直接競爭。每個人對他們的持分的意 義都有不同意見。相當多人把自己看作是波士頓機構的信託人。其他人承認如果這是一 筆投資，塞爾蒂克不可能會出現在自己公司的投資組合裡。 也就是說，這個團體利用私募基金的技巧應用在球隊上。一個關鍵的投資信條：雇用好 的經理人，不管時機好壞都堅持在他們身上。當塞爾蒂克在2006年到2007年球季打出聯 盟次差的戰績時，老闆們斷然拒絕球迷和談話秀主持人，要求撤換Doc Rivers教練和總 管Danny Ainge的提議。 去年夏天，Ainge先生進行了兩次重大的休賽期交易，換來全明星Kevin Garnett和Ray Allen 。在一個歷史性的轉向，塞爾蒂克打出聯盟最佳的戰績，並且在禮拜五奪得東區 冠軍。贊助公司和球票銷售都增加了，收益從2002年大約增加了 35%，根據相關人士透 露。 但是在這個團體的心中，老闆們仍然是狂熱的運動愛好者。這是 Stephen Pagliucca的 情形，他是Bain Capital的經理人，他曾經加入杜克大學的大一籃球校隊。 在禮拜三比賽前兩小時，Pagliucca在麻州Waltham的塞爾蒂克體育館裡散步。穿著西裝 和皮鞋，他還是從禁區頂端展示了還不錯的定點投籃能力。他很快地有點喘不過氣。「 我得減肥保持體態了。」他說。 Pagliucca先生，和創投資本家Wycliffe "Wyc" Grousbeck及他的父親Irving Grousbeck 在2002年，以3億6千萬美元買下了塞爾蒂克。然後他們把球隊的股份分割出售，利用他 們經營了數十年的精英人脈。看看經營者的名單，很難分辨個人和商業關係的差別。 Grousbeck先生的第一批電話打給 Breyer先生，他是一位矽谷的創投資本家。這兩個人 一起念研究所，但是沒有保持密切聯繫。 Breyer先生還曾經送過報紙，替Grousbeck家 庭送過星期天的波士頓環球報。 TPG的Bonderman先生則是Pagliucca先生帶來的。一開始Pagliucca先生在八十年代是 Bonderman 先生的顧問。現在他們一起從事交易。他們一同列席於漢堡王的董事會，那 是TPG和Bain的成功投資。 很多塞爾蒂克球迷還想加入。去年11月，Harrah's Entertainment執行長Gary Loveman 買了部分股權。在Harrah’s的董事會上，Loveman先生可以坐在另一位老闆Bonderman 先生身旁，後者和Apollo Management LP在一月買下了Harrah’s。TPG和Apollo會失去 從塞爾蒂克比賽賭博的收入；NBA要求球隊從Harrah’s的賭場標的中移除，作為接受 Loveman先生成為老闆的條件。 商業和籃球常常會聚合在一起。在五月，以波士頓為基地的私募基金Thomas H. Lee Partners共同總裁 Scott Sperling從塞爾蒂克的季後賽中跑出來。當時THL和Bain在談 判要買下Clear Channel通訊公司時產生不同意見。Sperling先生問Pagliucca先生有沒 有個安靜的地方，讓他可以講電話，Pagliucca 先生帶他到一間在地下室的球隊辦公室。 「除了錯失了大部分的比賽，還有被Danny Ainge打擾了好幾次，還算蠻不錯的。」 Sperling先生說。 在大部分的主場比賽，Grousbeck父子和Pagliucca都會坐在球場兩端的第一排，娛樂自 己的家庭和朋友。 Pagliucca還帶來五個商學院同學，包括了Vornado不動產信託的總裁Michael Fascitelli ，投資銀行Greenhill & Co私募部門的主席Robert Niehaus。 這季的其他訪客還包括了Lloyd Blankfein和John Mack，分別是來自Goldman Sachs和 Morgan Stanley。 這是樁好生意或是好樂趣呢？這要看你問誰了。那晚稍早，避險基金投資者Pallotta先 生，在波士頓觀眾的喧嘩聲上頭，形容他的投資哲學： 「我期待要有收益嗎？你在開玩笑嗎？我才不介意我能不能把錢拿回來。當我是個小孩 時，我常常要偷溜進球場。現在可以從前門走進來，真的是好得多了。」 --

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