作者isingyeh ( )
看板CareerLady
標題[閒聊] 閱讀分享 別讓混蛋老闆綁架你
時間Mon Oct 8 21:47:13 2018
這本書已經絕版了
我是在圖書館借來,多續借了一個月,
個人覺得還不錯,
部落格有表格有圖好讀版
https://lihi.cc/UUtrG
純文字版
會有共鳴,邊讀會邊有種:「對對對!我主管就是那樣OOXX」的爽感
裡面也有提出辦法,
雖然我覺得書中的意見歸意見,真正碰到狀況時,
還是會基於本能的做事,很難完全實行
而且作者是西方人,有些方式不適合東方文化
像是直接問老闆、要老闆解釋,這種挑戰權威的方式...
除非已經要翻桌走人...不然還是別用吧
分享介紹給大家,希望大家都可以獲得救贖 (嗯?)
書名:別讓混蛋老闆綁架你
作者:凱薩琳‧克羅利 & 凱蒂‧艾斯特
出版社:時報文化
初版:2009/12/7
ISBN:978-857-13-5131-5
參考連結:
https://www.books.com.tw/products/0010455006
內容介紹
以下摘錄自書中內容,非商業用途,也請勿任意轉載至任何商業用途上
(下面紅字為我自己的備註,讓大家放鬆看)
如何贖回自己?
就是要透過四步驟,讓自己活回自己
簡單來說就是察覺、脫離、切割、處理
(喜多米備註:這四個步驟,看似容易,但其實很難,就像減肥一樣)
接下來,分別說明每一步驟
第一步:察覺
查覺到主管很GY,不像剛接觸時那麼好,
而且就算自己努力,主管還是一樣GY,以致我們身心靈受創
所以文中將老闆分類,也有說明各類老闆的特點,請分析主管/老闆是哪型
(喜多米備註:事實證明星座只是參考值,別再用星座判斷主管了)
第二步:脫離
想辦法和這樣的關係分開,
首先,先保持健康距離,避免身心受影響,
再來,承認主管/老闆就是那樣的人,而且一定又會再度發生同樣問題,
可以試著寫下我接受老闆就是會XXX、XXX( <--惡劣事蹟)。
然後為自己加油充電,因為我們在不自覺的狀況下,
容易將自己的工作發球權交給監督我們的人,
主管今天心情好,我們就好,他今天心情差,我們全部不好。
(喜多米備註:主管的心情就跟美國股市一樣高低起伏,只差沒崩盤)
甚至這樣的狀況已經影響到我們的睡眠、健康,
這時一定要採取行動恢復精力、修復情感、重建自信,
例如:運動、重拾嗜好、每天寫下小成功的事蹟、
在所屬部門之外尋求貢獻機會。讓自己找回對生活的掌控力。
切記:
不要增加上班時的咖啡因、糖類飲料、甜食攝取量
不要自我孤立、自己躲起來療傷
克制惡意唱衰、抱怨、八卦
不要過度依賴外在物質或形式:例如藥物、購物
不要把工作上的挫折感帶給其他人
如果你感到非常痛苦,請立刻尋求專業諮詢或醫療
(喜多米備註:購物是我的紓壓方式,,,原來這樣不行!!!)
第三步:切割
清除在過去經驗中產生的感情傷害,
要瞭解到「不論老闆有甚麼行為,都不是你造成的」、「他的行為可能引發你最深的恐懼
」。
第二步,要思考你自己對這段關係帶來的影響,
我們都不自覺帶著某種期待、恐懼去面對任何領導階層的人,這也影響我們看到主管的方
式。
在第四章介紹了應對各類老闆的方式
同時,我們也要瞭解到,其實我們從小就開始裝填老闆包袱,
這個包袱可能是父母、老師等等在人生早期的權威人物。
(喜多米備註:突然很想唱你的背包,但這樣會被看出姊的年紀)
這也形成了日後我們變成怎麼樣的員工,所以接著,我們要來評量自己是哪樣的員工。
員工類型.jpg
員工類型不比老闆類型的標題容易懂,這邊簡單說明五大類
照護型:這類員工自人有情感上的責任,讓老闆和其他同事上班愉快
外向型:期望被看到、聽到、受到尊敬
內向型:不追求高曝光,寧願在工作上保持最少的存在。喜歡接受任務,然後默默地去做
。完成後,他們也歡迎老闆的讚賞
能言善道型:天生的溝通者,這類員工是透過話語和文字與外界連結
圓滑型:對於在企業皆中的升遷沒有多少興趣,寧可做完工作就回家。
(喜多米備註:這時...我希望我主管只懂得用星座分析員工...)
了解自己是甚麼樣的員工後,書中第六章針對不同老闆類型、不同員工類型排列組合,
提供通用法則,讓我們與特定的混蛋老闆切割。
(喜多米備註:通用歸通用,我有發現不同排列組合,
還是有不同的建議,雖然有些建議太...客觀...客氣...,有些又不適用於東方人主管)
第四步:處理
處理包含調整妳為達到的期望、滿足你未實現的需求、減輕恐懼。
調整:當作一種保護模式,讓自己的痛苦降到最低。
建構與主管共事的策略,包括調整個人期望、保護計畫。
滿足未實現的需要:評估自己的需要,
找出真正在意的職場需要,既然已確認老闆的能力侷限,
尋求其他方式滿足個人期望及工作需求。此步驟可以改變令人難以忍受的主雇關係。
減輕恐懼:書中第七章列出20種與老闆有關的恐懼,並分別提供具體的反制行動。
第八章則是我認為最重要的精華,
針對各類員工面對各類老闆時的職場急救包,處理方式都會提到中心態度、行為當下、幕
後策略的建議。
例如:慈母型員工處理大呼小叫的老闆方式:
中心態度:防護
行為當下:把老闆想像成兩歲小孩在失控
幕後策略:設法轉調其他單位,或尋找另一個工作
(喜多米備註:因為太多建議了,我累了 喂~~~但希望或多或少讓大家看到這章節時,
有所幫助)
以上就是整本書的介紹跟我的備註
整本書的核心在於,要把自己拉到客觀環境,冷靜看待
最重要的是,你自己要甚麼,把焦點放在你在意的事情上去努力,另拓人生。
其實我覺得每個人在職場上,或多或少都會受傷,
莊子說「自事其心」,要讓自己內心平靜,照顧到自己的心
已經10月了,明年春節來的早,年終還不錯的話,能忍還是忍
當然前提是不要讓身體或心靈生病了
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※ 編輯: isingyeh (111.250.215.205), 10/08/2018 22:05:43
※ 編輯: isingyeh (111.250.215.205), 10/08/2018 22:06:08
1F:推 austen911: 你一直在職場相關的版分享這本書…我知道出版業不好做10/09 07:03
2F:→ austen911: ,但這其實是葉佩雯了…與其這樣不如好好做部落格行銷10/09 07:04
3F:→ austen911: 跟粉絲團操作,論壇口碑行銷其實已經沒有效果了,我待10/09 07:04
4F:→ austen911: 過出版業,每次都覺得出版搞成這樣,真是令人心酸…10/09 07:04
5F:推 kgi: 已經絕版的書,就沒有業配的效益了吧10/09 09:29
6F:推 austen911: 那個…博客來還在賣…網路一搜就知道了= =10/10 16:29
7F:推 austen911: 無論如何,文章的寫作方式,都很像我當年寫給通路的書10/10 16:33
8F:→ austen911: 籍簡介,真正的讀書心得是不會這麼商業的…10/10 16:33
你好,這篇文章絕對不是業配
博客來也沒賣了
文章內補上我在圖書館的借閱截圖
這個版跟另一個職場相關的版上很多人發問,很多人迷惘
我曾經在迷惘的時候,翻過去網友的回覆、心得也好,得到答案
這就是我會想分享的原因,希望讓有迷惘的版友可以獲得答案
9F:→ pomyopnion: 我看博客萊就絕版無法銷售了啊? 只是沒下架10/10 16:59
※ 編輯: isingyeh (111.250.203.243), 10/11/2018 06:26:44
10F:推 tu1220: 推,剛好需要職場人際處理相關書籍 10/14 22:27
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