作者Anorar (Anorar)
看板CareerLady
標題[閒聊] 新人的定義？
時間Wed Jul 11 14:01:22 2018
大家好
公司在今年二月來了一位新人。
不是應屆畢業生。培訓時期是我在教他。
但這位同仁任職至今，還是大大小小的失誤不斷，通常發生的原因不外乎是粗心大意或不
肯按部就班的做事。
問題來了，每次他失誤時，主管總是質問我「你都沒有檢查嗎？」
當下我的反應是相當無言的...
我的認知是：公司請他來是分擔與協助我的工作而不是請他來加重我的工作及幫他擦屁股
的。
「如果他做的每件事情我都必須去檢查，那是不是我自己來比較快？」
有大概跟主管表達過這樣的念想，卻換來一頓挨罵...他說我這樣的想法不對，但我不明
白到底那裡不對...
主管說他是新人要給他機會練習，而且我會的東西他也一樣要會，但任職快要半年了，還
算新人嗎？
這種低級的錯誤還在不停的出現，我也很無奈...
我是個就是作事一板一眼的人，也不會阿諛奉承的人... （我明白我的個性不討喜）
同事下班會跟主管去健身房約吃飯，能明顯一直感受到他很拍主管馬屁... 但對我，他也
沒有不敬或是做事怠惰，就是一直做事粗心大意，不斷出包（但我們的業務若粗心會導致
嚴重後果）。
請問各位，入公司五個月快半年的人還算新人嗎？
我該如何突破目前的困境？
現在每天上班想到要面對這些就心好累...
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1F：推 syforever: 做事與做人都可以努力 也許你不喜歡逢迎拍馬07/11 16:32
2F：→ syforever: 但你可以選擇良好的雙向溝通 以了解代替責罵 07/11 16:33
3F：→ syforever: 我自己也帶幾個新人 試著用他們的立場與狀況去跟他們07/11 16:33
4F：→ syforever: 溝通07/11 16:33
5F：→ syforever: 這方法可以真實了解他們想法也比較能從根源做調整07/11 16:34
6F：→ syforever: 同時 他們也不會因為只是被罵而不舒服 也能真的去做改07/11 16:35
7F：→ syforever: 善 07/11 16:35
8F：→ syforever: 這是我的經驗 也許可以試試看唷07/11 16:35
謝謝你的意見，
基本上我不會責罵新人的，
我只是很無奈的問他為什麼會做錯
因為這些東西都是我當初手把手
一步步告訴他要怎麼做，有那些需要注意的地方要小心，分享自己心得教他的
也或許我還要更站在他的立場幫他想吧...
9F：推 overhead: 比起公司請他來分擔你的工作，你主管要求的“檢查該新人07/11 17:24
10F：→ overhead: 工作項目”，對你來說是更直接的指令吧。你好好把主管交07/11 17:24
11F：→ overhead: 代的事情做好，然後更有立場和主管報告此新人能力與態度07/11 17:24
12F：→ overhead: 的缺失07/11 17:24
我有反應過了，因為新人每次犯錯總有一堆藉口
但在我和其他同仁眼中，都是粗心的結果...
主管說他也有發現，但只是一直要求我幫他復檢...
13F：推 poeoe: 就說做人比做事重要了吧07/11 18:53
我就不會做人... Orz
14F：→ maye: 不管到公司多久，東西本來就要有人檢查的啊...人總有疏忽的07/11 19:46
15F：→ maye: 時候，自檢有時候也會有盲點，至少要有另一個人看過比較保險07/11 19:47
16F：→ maye: 完全不用心就把東西退回去請他檢查完再交出來07/11 19:49
謝謝，為了避免自己持續黑掉
以後他做的工作我會再自己重做一次...
17F：推 austen911: 一般所遇到的，都是前輩超愛幫忙檢查，但新人不願被檢07/11 20:12
18F：→ austen911: 查工作，可你的狀況卻相反了…也許新人沒有很快進入狀07/11 20:12
19F：→ austen911: 況，但他不可能馬上適應公司，如果你只是放任他，讓他07/11 20:12
20F：→ austen911: 自生自滅，這樣就抹煞了新人想要努力工作的意願…也許07/11 20:12
21F：→ austen911: 你的主管看得出新人並非故意，而主管也有交代你要帶領07/11 20:13
22F：→ austen911: 對方，結果你反而是放生對方，這樣不是團隊啊…你不懂07/11 20:13
23F：→ austen911: 得團隊合作，那未來的升職也不可能考慮到你，況且新人07/11 20:13
24F：→ austen911: 要能分擔你的工作，他也必須先學會，你得讓他學，你才07/11 20:13
25F：→ austen911: 有資格在主管面前理直氣壯…07/11 20:13
教他的時候我是很用心的
而且到現在半年了，
我還在持續教他 T.T
也都會幫他檢查（做錯後，會盯著他幾天，表現都很好，但放手後又開始出錯... ），但
他的問題是常常不懂裝會.. 又粗心
每次教完問他會不會，他都說會..
但讓他去做又是另一回事
當初我進去，這些業務主管只用兩個禮拜就放我自生自滅了...
我也是很努力掙扎活下來的...
我懂那種無奈，所以沒有放生新人或是不肯教
我都頃所有去教他
甚至他不會word,excel我都找好多資源教他（Orz 不會word，excel... 是真的不會，只
會打開，在上面打字，面試的時候就說他會word跟excel了... ）
我的確錯了，是錯在我一次次相信他可以獨立完成他的工作...
但他一次次的失誤與不斷找藉口，已經開始讓我漸漸覺得心好累
因為另一個比他後期進來的新人都已經上手能獨立作業，雖然績效不是那麼好，但有明顯
的進步著...
26F：→ sirloin: 以為你是我主管...07/11 21:12
如果你做錯事情的時候總是會用一堆藉口搪塞，扯東扯西的話...
如果你連word. excel都不會的話.. 那...
那也不可能是我同事，因為我並不是主管
只是跟他職位一樣的小員工
27F：推 fire60second: 累一點做一張表格，你教過就請他自己簽名+壓日期07/12 01:02
有提過，被主管臭罵...
他不覺得我教過就算，而是要用心的教會他...
可是誰能教我如何改變一個粗心的人啊啊啊啊啊
28F：→ hideaki: 有的人 真的就是粗心 想辦法幫他不要再粗心了 他就是辦07/12 01:33
29F：→ hideaki: 不到 還有一種是無心 他想著反正你會幫忙檢查 所以也不在 07/12 01:33
30F：→ hideaki: 意 T^T07/12 01:33
T.T 是... 每次問他為什麼會出錯，他就開始東扯西扯，直接告訴他，這是因為粗心而已
，他也只是『喔』......
※ 編輯: Anorar (110.50.130.198), 07/12/2018 10:07:54
31F：→ maye: 連word Excel都不會，可以跟主管說他不適任了吧~之前我們也 07/12 12:38
32F：→ maye: 進來一個新人，也是教都教不會，最後就被請出去了 07/12 12:39
33F：推 m6699: 新人願不願意被檢查,和上司會怪誰是二回事,因為上司只會要 07/12 13:23
34F：→ m6699: 求檢查的人不出錯,結果就是犯錯的人根本無所謂,又不是罵他 07/12 13:23
35F：→ sirloin: 年輕人不會word有點誇張吧 07/12 18:48
36F：→ sirloin: 我的情況是有一個盲點 但是都沒人點破 結果有天被唸了之 07/12 18:49
37F：→ sirloin: 後突然開竅了 （別問我怎麼開竅的，我也不知道） 07/12 18:49
38F：→ sirloin: 或許你可以請其他人跟他講看看？我覺得這方法滿有效的 07/12 18:51
39F：→ luckyisme: 我都已經四年了，公司的老人還是覺得我是新人~ 07/12 19:15
40F：→ minipig0102: 同事都來快兩年了，還說這些沒學過(OS:......) 07/13 01:07
41F：推 lalatwo: 我已經到職一年多，很多東西第一次碰到還是得跟老鳥求助 07/21 15:51
42F：→ lalatwo: ，但我會試著表達出自己想怎麼處理，然後問他可不可以。 07/21 15:51
43F：→ lalatwo: 也許下次你幫他檢查時可以直接問他你覺得這邊錯在哪，督 07/21 15:51
44F：→ lalatwo: 促他去思考。還沒半年就要他能獨立作業不出錯，覺得有點 07/21 15:51
45F：→ lalatwo: 難 07/21 15:51