《【書評】好人才為什麼找不到好工作》 by蒼蠅頭‧小資家: http://goo.gl/VxNrhU ------------------------------------------------------------------------ 當初在書局看到這個書名時，不知為什麼心底就油然生起一股莫名的感慨，因為這一 路從員工當起，我就在茫茫職海中不斷地尋找那個好伯樂，而到現在即使我已經成為 創業者，仍然記得當初那個無奈又受挫的感受，現在我也漸漸地了解資方的感受，因 為我也不斷地在尋找那隻千里馬，也很好奇到底作者會如何說明這麼詭異的狀況，那 麼就讓我們看下去~~~ 「失業型復甦是指經濟復甦未能有效改善失業情況，反而有經濟成長但失業率高的現 象。造成失業型復甦的主要原因，乃是經濟不景氣時，導至就業市場結構改變，一些 產業的工作機會永遠消失被其他產業取而代之，而新的產業卻創造新的工作機會，而 不像景氣循環波動所成的失業，可以在景氣轉好後，又可以重新被雇用。要重新找一 個新的工作需要比較長的時間且適應不容易，這些都是造成失業率居高不下的原因。 」引自台灣銀行 不景氣對於資方是佔盡優勢 現在現今如此不景氣的時代，有許多公司為了節省成本，不僅持續不斷地延遲遞補內 部不足的人力，更嚴重的還會裁縮人力，讓如今的勞方市場到處都是哀聲載道，所以 目前對於人力市場來說，是處於需求少於供給的狀況，也因此讓更多的人才都相繼湧 現難得的好職缺 。 所以因此常常會讓求職者在不斷地碰壁之後，也願意屈就於略差的求職條件，在如此 的惡性循環下，相對應的也就會出現許多慣老闆的怪現象，這只是時勢所逼，我也只 能安慰各位說：「革命尚未成功，同志仍須努力！」 好人才總是待價而沽 許多好人才看的不僅僅是每份工作的薪水，也同時會參考各式各樣的福利以及職涯未 來的發展等因素，所以常常資方會不斷地感嘆找不到好人才，有可能最大的原因就是 我們不夠好，所以無法吸引到好的人才前來應徵，所以作者的建議是，若真的想要找 到好人才，最直接的方法就是開出好條件，好人才自然會上門前來，但往往資方不願 意如此簡單就妥協，還是慢慢地在人力市場上尋找那個天上掉下來的禮物，這也導致 好人才跟好工作的連結越來越薄弱。 破解履歷篩選小訣竅 因為現在大部分的求職途徑都是透過網路，而這些人力銀行也通常會提供企業一些篩 選的工具來找到適合自己的員工，所以常常會利用關鍵字來尋找人才，也因此作者建 議，在我們寫求職履歷的時候，最好針對不同的公司來撰寫特製的專屬履歷，也要盡 量使用企業選才的關鍵字來當成自己履歷的內容，這樣才能在系統的篩選下雀屏中選 。 另外可以在履歷中針對關鍵技能或經歷多些詳細描述，例如不要只寫會使用JAVA， 要寫說曾經利用JAVA完成了甚麼樣的專案，或是專精於哪些領域，這些都有助於 我們通過第一關的系統篩選。 職缺空著的傷害大過於應聘新人 作者發現其實當勞方不願意聘請新員工的同時，也讓自己公司的業績處於可能下滑的 危險狀況，即使這樣的傷害很難被發覺到，但不斷地讓在職人力負擔多餘的工作量， 不僅原本的工作效率會下降，更會因此產生不滿的情緒，在這樣的惡性循環之下，往 往會讓公司內部產生許多雜音，所以作者認為即使應聘新人有流動的風險及再教育的 成本，資方都應該補齊不足的人力，這樣才不會對企業造成難以察覺的傷害。 《好人才為什麼找不到好工作》 作者：彼得．卡貝里 出版社：寶鼎 出版日期：2013年05月01日 -------------------------------- 服用時間: 三餐飯後加一杯溫開水! 歡迎訂閱蒼蠅頭小資家最新文章 http://www.bossfly.net/ --

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