在之前的系列文章中，我們已經知道光是藉由「男人外出狩獵，女 人在家育兒」這樣的”原始”事實，就足夠演化成現代兩性面對相同 事件時會有的認知，以及各種處理上的差異 。 而更重要的問題是，除了夫妻和男女朋友間的溝通相處，我們又該如 何將對這份差異的認知，更具體地搬到人生中的另一個關鍵場合── 職場上來對應與適用？ 簡報的時候 女人比男人更喜愛關懷和體貼，所以很在意男人不聽她們說話（包括 男人搶著提供建議的時候），甚至會因此在對話中有所保留，來促使 對方作出進一步提問與互動。 不過，這種對話風格並不適合用在作簡報的時候，即使在發問後就能 說出重點，男人也已經認為她們的報告漏洞百出；因為他們更習慣於 一次就說服別人，來避免自己的論點（能力）遭受質疑。 加班的時候 對男人來說，只要能夠完成一件大事，細節的忽略或失敗並沒有那麼 重要，但對女人而言，平時的小卡片和情人節大餐意義卻是相同的。 所以，有時女人在職場更容易讓自己疲於奔命，因為她們努力想處理 好一切，包括出於人際關係、與業績沒有絕對關聯的事，甚至因此加 班熬夜也在所不惜。而這樣的行為看在男人眼裡，只會認為她們沒有 決定事情先後順序的能力。 和對手競爭的時候 男人重視不帶感情的職場規則，對他們來說做生意就像運動競賽，只 要有公平的原則，就能夠無後顧之憂地為自己爭取勝利──即便另一 方會因此遭受慘敗。 女人則喜歡維持和諧的人際關係，她們希望每個人都能得到勝利，所 以，有時不妨將你的女性客戶介紹給更適合的廠商，或至少修飾一下 你對其他人的敵對態度，就能得到更多她們的尊重和信任。 要求加薪的時候 在最原始的社會，男人是食物生產者，所以會本能性地爭取自己應得 的部份，並在受到明確的禁止前不斷挑戰；雖然容易對別人造成困擾 （特別是，害怕傷害到人際關係的女人），但在要求加薪的這個部份 ，男人佔了先天優勢。 相對地，女人比較需要學習主動爭取，而不是等著讓別人發現自己的 努力，進而再受到「照顧」（加薪）。更重要的是，別在被拒絕後表 現出先天充沛的情緒（抱怨）。 女主管與男下屬 仍然是從「女性重視人際」所產生的差異，女性主管和男性主管最大 的不同，在於她們會更親切、詳細地告訴屬下應該怎麼做（男主管則 是給了方向就告退），但要是你有印象，上次的文章已經提到男人不 喜歡建議，特別是與他們能力有關的部份。 其次，男人是階級動物，男性主管的直接命令不僅有效，還能夠替下 屬保住面子，讓他們認為自己的方法並沒有不對；相對地，女性主管 原本出於體貼的委婉語氣，不僅會被解讀成毫無把握，也像是對男人 能力的一種質疑。 文章來源：http://waknow.com/?p=7251 --

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