在之前的系列文章中，我们已经知道光是藉由「男人外出狩猎，女 人在家育儿」这样的”原始”事实，就足够演化成现代两性面对相同 事件时会有的认知，以及各种处理上的差异 。 而更重要的问题是，除了夫妻和男女朋友间的沟通相处，我们又该如 何将对这份差异的认知，更具体地搬到人生中的另一个关键场合── 职场上来对应与适用？ 简报的时候 女人比男人更喜爱关怀和体贴，所以很在意男人不听她们说话（包括 男人抢着提供建议的时候），甚至会因此在对话中有所保留，来促使 对方作出进一步提问与互动。 不过，这种对话风格并不适合用在作简报的时候，即使在发问後就能 说出重点，男人也已经认为她们的报告漏洞百出；因为他们更习惯於 一次就说服别人，来避免自己的论点（能力）遭受质疑。 加班的时候 对男人来说，只要能够完成一件大事，细节的忽略或失败并没有那麽 重要，但对女人而言，平时的小卡片和情人节大餐意义却是相同的。 所以，有时女人在职场更容易让自己疲於奔命，因为她们努力想处理 好一切，包括出於人际关系、与业绩没有绝对关联的事，甚至因此加 班熬夜也在所不惜。而这样的行为看在男人眼里，只会认为她们没有 决定事情先後顺序的能力。 和对手竞争的时候 男人重视不带感情的职场规则，对他们来说做生意就像运动竞赛，只 要有公平的原则，就能够无後顾之忧地为自己争取胜利──即便另一 方会因此遭受惨败。 女人则喜欢维持和谐的人际关系，她们希望每个人都能得到胜利，所 以，有时不妨将你的女性客户介绍给更适合的厂商，或至少修饰一下 你对其他人的敌对态度，就能得到更多她们的尊重和信任。 要求加薪的时候 在最原始的社会，男人是食物生产者，所以会本能性地争取自己应得 的部份，并在受到明确的禁止前不断挑战；虽然容易对别人造成困扰 （特别是，害怕伤害到人际关系的女人），但在要求加薪的这个部份 ，男人占了先天优势。 相对地，女人比较需要学习主动争取，而不是等着让别人发现自己的 努力，进而再受到「照顾」（加薪）。更重要的是，别在被拒绝後表 现出先天充沛的情绪（抱怨）。 女主管与男下属 仍然是从「女性重视人际」所产生的差异，女性主管和男性主管最大 的不同，在於她们会更亲切、详细地告诉属下应该怎麽做（男主管则 是给了方向就告退），但要是你有印象，上次的文章已经提到男人不 喜欢建议，特别是与他们能力有关的部份。 其次，男人是阶级动物，男性主管的直接命令不仅有效，还能够替下 属保住面子，让他们认为自己的方法并没有不对；相对地，女性主管 原本出於体贴的委婉语气，不仅会被解读成毫无把握，也像是对男人 能力的一种质疑。 文章来源：http://waknow.com/?p=7251 --

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