※ 引述《tobegood (簡單的快樂)》之銘言： : 進現在的公司大約一個月而已,接手了產險的業務 : 因為公司的某台車的汽車任意險及強制險即將到期 : 求好心切的我除了詢價原本投保的華X產物 : 也另外詢價了兩外兩家產險 想說貨比三家不吃虧 : 畢竟投保下去也是三.四萬的錢 : 而且多了解一些 萬一主管問到細節自己才回答得出來 : 因為之前我有跟主管說要問他保險要選哪一家的事 : 但那天主管很忙 就沒機會把我做的保險比較表給他看 : 今天休假 可能是主管有問我同事 是不是有什麼保險快到期了? : 所以我同事有打來問我這件事 : 我就跟他說我只是比價後要問主管要投保哪一間而已 : 結果我同事感覺好像有點困惑還是覺得奇怪吧(?) : 我就順口問他 還是你們都是直接續保呢? : 同事回答說 通常應該是直接續保 保險公司可能是主管他們有認識之類的 : 不過明明我們的車險是分別跟不同產險公司投保的(有三家左右吧) : 這個業務原先是另一位轉部門的同事負責的,我問過他是否直接續保還是要比價? : 我記得他是跟我說要比價也OK(有點隨我的意思) : 個人是覺得站在公司的立場是能省則省 : 但萬一同事說的是真的 會不會讓主管感覺不好 @@? : 另一方面也怕同事覺得我愛表現之類的... >"< (不過我同事其實人很nice) : 畢竟還在試用期 我到底該把事做好? 還是入境隨俗直接續保就好? 比價或不比價 不是重點 重點是你要摸清楚你主管的個性 如果比價 有的主管會覺得你很用心，有想要替公司省錢 這個新人很主動，很積極 也可能覺得你很多事，就續保就好了，連這種小事都要麻煩他 怎麼以前都沒問題，這麼簡單的事你都還沒搞定？ 最要緊的是，知道你主管的個性，知道你主管做事的style 這樣你就知道要不要比價了 你如果沒摸清楚 日後還會有類似的問題 (例如有一個表格，你覺得不好，你想要改 那是要改？還是不改？主管的想法呢？) 另外，先前跟那間保險公司投保 可能是有一些原因的 例如有認識保險公司的主管 有業務上的往來或交換 可能是公司高層的關係 只是你是新人，你不知道而已 最後，提醒你 產險最容易有糾紛的時候 是在申請申請理賠時 不同保險公司的服務差很多 本來跟甲公司投保 後來因為你比價，跟乙公司投保 結果要理賠時，乙公司找一堆理由不賠 到時候就會有人說 以前跟甲公司保，都沒問題 今年你跟乙公司保，怎麼服務這麼差 問題一堆，變成你背黑鍋 是不是你認識乙公司的誰 跟乙公司有什麼關係...... 結論： 1.摸清楚你主管的個性，摸清楚他的底，很多問題都不是問題 2.既然你負責產險這塊業務，你可以稍微了解一下申請理賠的流程 需要的文件等等 現在也許用不到，但說不定哪天會用到 如果真的出險了，人家問你，你馬上可以很清楚的回答 這絕對是加分 --

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