各位前輩們好 我之前有發過一篇文說明我們公司的概況 最近公司又有新招了 在這邊再介紹一下我們公司，再開始說狀況: w老闆---公司負責人，但是其實已經被架空了，沒實權可言。 m老闆---股東之一。公司實際掌權的人。公司內部其實是他一個人的一言堂。 t老闆---股東之一。跟m老闆連成一氣的笑面虎。 l老闆娘---m老闆的夫人。自己另外有一間店面在管理。 通常是每週下午1:30過後才會出現在我們辦公室。 我們公司沒有專門的環境清掃人員，由主管排定負責區域輪值 每週一、四下午收垃圾，也都是每個人每月輪值(一次當班一個月) 週一由外勤人員輪值、週四由內勤小姐輪值 而因為外勤常常不在，所以其實也幾乎都是內勤在處理週一的垃圾問題 某天l老闆娘進公司之後，把兩個新人叫去開會 第一，她說她發現她在公司的時候助理總是很忙，所以她希望叫新進的繪圖幫助開發票 、做報表等會計業務 (os:其實上午的時候助理都很閒，她的工作是要"支援"外勤人員;而外勤通常都是下午才 有消息回報需要支援。 而繪圖往往是早上就開始處理，下午完成圖面提供給業主或主管覆核，等待進一步 內容確認。 因為老闆娘只有下午才進辦公室，"就她看到的部份"她覺得繪圖很閒、助理很忙， 所以要繪圖支援助理。 這兩個人私下都表示對於這樣的工作更動表示"很囧"。) 第二，她問兩位新人，垃圾都是誰在收的?因為她都看到固定的人在收垃圾。她說她希望 每個人都能做，不要讓某些人"養成習慣" (os:這真的讓內勤都囧掉了。因為是輪值的，每個人輪一個月。老闆娘只看到一部份，就 感覺都是固定的人在做環境整理。 而我們其他人的環境整理通常選在早上進行，掃好了才有乾淨的辦公環境啊!像是公 司門面整潔，通常是一早到公司就進行，這些老闆娘都看不到。只看到"下午"打掃的 部份。) 第三，她要求以後午休時間要排班一個內勤人員留守在辦公室，這樣一來其他人就可以" 去做自己的事" (os:這一點讓我很不能理解。午休這個時間本來就不算在我們上班時間內。我們上班時間 是08:30~17:30，每天9個小時，午休一小時不算在內。 此外，我們是隔週休，雙週上班時數是88hr。若是午休配合留守的話，雙週上班時數 為99hr，多出來的部分公司是否應該算加班呢?) 老闆娘這樣以她看到的部分就斷定我們的工作 破壞目前現有的平衡 況且~很多職務內容跟當初面試時講得都不一樣 我不知道該怎麼接招... 該向老闆反應嗎? 反應了，力量能大得過枕頭風嗎?? 還是該換工作了... 請各位前輩幫忙想想辦法吧 謝謝! -- 當股東真是世界上最偉大的職業，僅次於情婦！！！ --

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