各位前辈们好 我之前有发过一篇文说明我们公司的概况 最近公司又有新招了 在这边再介绍一下我们公司，再开始说状况: w老板---公司负责人，但是其实已经被架空了，没实权可言。 m老板---股东之一。公司实际掌权的人。公司内部其实是他一个人的一言堂。 t老板---股东之一。跟m老板连成一气的笑面虎。 l老板娘---m老板的夫人。自己另外有一间店面在管理。 通常是每周下午1:30过後才会出现在我们办公室。 我们公司没有专门的环境清扫人员，由主管排定负责区域轮值 每周一、四下午收垃圾，也都是每个人每月轮值(一次当班一个月) 周一由外勤人员轮值、周四由内勤小姐轮值 而因为外勤常常不在，所以其实也几乎都是内勤在处理周一的垃圾问题 某天l老板娘进公司之後，把两个新人叫去开会 第一，她说她发现她在公司的时候助理总是很忙，所以她希望叫新进的绘图帮助开发票 、做报表等会计业务 (os:其实上午的时候助理都很闲，她的工作是要"支援"外勤人员;而外勤通常都是下午才 有消息回报需要支援。 而绘图往往是早上就开始处理，下午完成图面提供给业主或主管覆核，等待进一步 内容确认。 因为老板娘只有下午才进办公室，"就她看到的部份"她觉得绘图很闲、助理很忙， 所以要绘图支援助理。 这两个人私下都表示对於这样的工作更动表示"很囧"。) 第二，她问两位新人，垃圾都是谁在收的?因为她都看到固定的人在收垃圾。她说她希望 每个人都能做，不要让某些人"养成习惯" (os:这真的让内勤都囧掉了。因为是轮值的，每个人轮一个月。老板娘只看到一部份，就 感觉都是固定的人在做环境整理。 而我们其他人的环境整理通常选在早上进行，扫好了才有乾净的办公环境啊!像是公 司门面整洁，通常是一早到公司就进行，这些老板娘都看不到。只看到"下午"打扫的 部份。) 第三，她要求以後午休时间要排班一个内勤人员留守在办公室，这样一来其他人就可以" 去做自己的事" (os:这一点让我很不能理解。午休这个时间本来就不算在我们上班时间内。我们上班时间 是08:30~17:30，每天9个小时，午休一小时不算在内。 此外，我们是隔周休，双周上班时数是88hr。若是午休配合留守的话，双周上班时数 为99hr，多出来的部分公司是否应该算加班呢?) 老板娘这样以她看到的部分就断定我们的工作 破坏目前现有的平衡 况且~很多职务内容跟当初面试时讲得都不一样 我不知道该怎麽接招... 该向老板反应吗? 反应了，力量能大得过枕头风吗?? 还是该换工作了... 请各位前辈帮忙想想办法吧 谢谢! -- 当股东真是世界上最伟大的职业，仅次於情妇！！！ --

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