文章有點長.. 上個月初到外商公司上班，是做改包請款 在5/17晚上的時候將所有請款mail給客戶，包括我單位副理、經理 我單位副理是四月份才升任的，之前是儲備幹部，因為改包主任流動率大 所以才請她去接改包部門，聽說接沒有幾個月的時間 在上個月時，資深副理因為客戶對改包A動作有異議，所以請客戶駐倉人員一起去看貨 也商議好如果A動作沒有換箱，就可以請D價錢。 因為客戶有要求如果品項沒有實際做到A動作，須要四月請款溢請的部份扣回 所以我也拜託倉管人員帶我去看四月份做到A動作的品項，但沒有看要不要換箱 (因為改包小姐有mail要換箱的品項) 資深副理有發Mail出來給所有的人，包括我 所以我也跟照資深副理的mail做事。 在請款結帳前，單位的副理打電話來問我 單位副理：B動作是不是也可以申請D價錢呢?? 我：我說不知道耶，因為我是看資深副理發的Mail請款的 單位副理：那你看不會覺得奇怪嗎???為什麼B不能申請 我：那你要不要跟資深副理討論一下，看怎麼樣再跟我說 (單位副理認為她現在接任改包就應該去坐改包辦公室，事實上她現在坐的改包辦公室 是以前改包主任坐的，她的位置在出貨辦公室才對。因為改包辦公室坐不下，所以我現 在坐在她出貨辦公室的位置，跟資深副理同間) 後來我有聽到她打給資深副理，資深副理也有跟她解釋說為什麼要這樣申請。 她可以認為聽不到她要的答案，就在這禮拜五下班前，她來到我坐位又跟我說這個話題 (我已經將帳單都Mail出去了，資深副理坐在後面) 我：帳單做的就依資深副理說的加進去 單位副理：那妳不覺得不合理，妳要去爭取，把動作B也加進去才對呀 我：妳要不要去跟資深副理討論一下，再跟我說。 單位副理：品項會很多嗎?? 我：不會呀(事實上我忽略到有一些改包小姐沒有Mail給我的部份，其實是很多的) 那你就去看呀 對於這件事情，我一直想不透我單位副理的想法 一、照常理來說，應該要像資深副理一樣，跟客戶討論好價格後，再mail出來確認價格。 而不是照單位主管講法，沒跟客戶討論過後，直接灌在帳單上，我也不希望我第一次 做出去的帳單，是灌水，造成客戶對我的不信任。 二、上個月時，我有什麼問題都會發mail，也會cc給單位主管，結果她居然跟我說"對內 不要發mail"，外商公司都這樣嗎?? 三、我明天要去跟單位副理說:請她去跟駐倉人員確認是否B動作也可以申請D價錢嗎??? (我覺得照常理來說應該是這樣，但我問題其他同事，都說單位副理是她叫妳做什麼 就做什麼，聽不進去妳的說法) 說真的我才來一個多月，不曉得會不會因為我上禮拜五這樣跟她說話，就把我的評語打 的很低，有點怕怕的 --

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