各位先進.大家好 有個問題困擾著我~ 我公司在外地有個分公司 員工約莫4~5人..皆女性 平均年季約在 28歲左右 當中有個主管. 算是比較年輕的 27歲. 這個主管的位置.是從一開始 就設定好的.也就是說分公司 從無到有.這位主管都一直在這位置上 (到台北受訓完後,就到該地去了) 後來短短兩個月內.業務量暴增 人員也不斷擴編. 一開始狀況都很正常,沒有甚麼大錯.. 但是.從最近一個月來的工作日誌 以及總公司下去抽查,稽核人員時.回來的報告 就明顯寫到..工作氣氛有點不融洽 應該是說.那位主管下方的人員. 積極的想擠掉該位主管的位置. 也極力的表現... 在我與這個女主管長談過幾次後. 發現她在自信心上.有點匱乏. 不知道是不是下面的人比較年長的關係 所以在管理上.會有點管不動.(大約都大個2~5歲) 但最近看來.她在工作上少了當初的熱誠.. 而且這是發生在加薪完後的事情. 我想請問的是.該怎麼幫助她? 因為 我總不可能當面跟她說 "你放手去幹,我不可能會火你的!!" 她的主管給的建議是.這個難題.是她要自己去刻服的,也是必經之路. 當然.我也懂這道理.但是人不就應該是在需要的時候 伸出手拉她一把嗎? 目前我已經買了卡內基的課程. 年後就會要她去上課.或許會有點幫助. 但,我想請教一下各位先進. 在您的職場當中.有沒有更好的方法可以去幫助她呢? -- Dies irae, dies illa, 這一天，神怒之日， Solvet saeclum in favilla: 天地將燃燒成灰燼， Teste David cum Sibylla. 正如大衛與西碧兒諸先知所預測的。 Quantus tremor est futurus, 人們胸中多麼充滿恐懼， Quantus judex est venturus, 當審判者從天而降， Cuncta stricte discussurus! 15727 嚴厲地判決一切！ --

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