本人目前在一間貿易公司任職業助8個月了...最近開始被老闆盯 爸媽說這是好的，因為老闆注意我、也是想要我表現得更好 但是前幾任業助都是被盯走的... 而且某些事情真的很難忍... (以下話多) 1. 老闆 a-喜歡批評前人 把過錯通通推給前人，反正死無對證 但我覺得誇張的是前主管還在職時，老闆就常常在我面前說前主管哪裡做不好 這種話應該要直接跟前主管講才對吧? 怎麼會在一個員工的面前數落她的主管呢? 更別說前主管離職後了...我幫前主管講話老闆還會生氣= = b-跟工廠關係不好 主要是我負責的客人所相對應的工廠，因為之前有品質上的問題 客人藉故貨款拖著不付、一堆貨也都還在工廠；當然貿易商沒收到客人的錢也就不 會付錢給工廠，所以我在跟這幾間工廠聯繫時常常碰釘子 最近因為客人開始要重新購買很久沒下的item，我開始跟這幾間工廠有密切的聯繫 但就因為老闆當初沒把事情處理好，我去聯繫要報價時當然工廠就是能拖就拖，都 把我們列黑名單了也不需積極處理我們的case... 於是老闆開始盯我，認為我很菜(沒錯我出社會才一年的確很菜)，要個報價也要不 到，都已經在公司待8個月了都沒進步，(開始走調批評前主管不會帶我)..但老實說 我會碰壁的也就這幾間工廠，你把關係搞得那麼糟才來盯我?! 再說，與工廠的應對進退需要時間累積經驗不是嗎 c-捉摸不定 老闆最近除了盯我跟工廠的應對進退外，就是覺得我邏輯不好、不會表達，說是因 為我們這一代的年輕人缺乏訓練。第一次說我講話太直白，應該要懂得去把話說一 半但又能直攻對方；於是跟新主管請教後，我下一次跟老闆講話時就帶一點前情提 要，他又說我講廢話、浪費時間.... 2. 新來的主管 a-很會講話 就是會順著老闆的話去講、講老闆想聽的話的那種人...即使他心裡不是這樣想。 (我則完全相反，想到甚麼講甚麼) 而且他是業務了，工作經驗比我多，我處理不好 的事老闆就會叫他處理，他處理好了老闆就誇獎他然後比較我們兩個...他是業務耶 怎麼拿我們倆做比較呢? b-學不到東西 前主管教了我很多東西，但老實說在新主管的身上學不到甚麼。他剛來的時候還問 我報價單這樣算對不對?... 新主管在應付工廠這方面很有一套，但主要是反應快、 而且懂得怎麼去說謊...我不會說謊所以常常工廠一兩句話就把我打回來了→老闆覺 得我菜→叫新主管處理→新主管處理好誇獎他...迴圈 c-心機 交接我的前業助剛好跟新來的主管以前同公司，前業助說新來的主管曾經在那間公 司積極攬功，把他開發來的客人搶走 我不怕他搶客人，因為我們是同一個team，但他會把我做好的事情說成是他做的... 3. 會計 a-老闆的心腹 前主管有一次去外面上課，回來後在開會時跟我們分享了這樣一個說法：假設同事A 在批評老闆、說老闆壞話的時候，另一個強力支持他甚至罵得比他更大聲的人就是 老闆的眼線...那天老闆和會計都不在會議上，而所有的同事全都有默契的大笑... 一開始我進公司時所有的同事都說老闆對我很好，因為數個前業助都常被老闆轟， 但我沒有~ 現在卻淪落(XD)到被老闆連罵3天...? 且前主管說他觀察過，只要會計 從老闆辦公室出來，過沒多久我就會被叫進去唸... 而數個前業助會離開，有一半的原因也是因為會計在背後放冷箭 模式大概都是：老闆對業助好→老闆開始被"使弄"→老闆開始盯業助→業助受不了 →會計假意安慰並同時多補幾箭→老闆變本加厲→業助離職 其實越來越想走人了，但礙於1. 我不想被當草莓族 2. 待不到一年，擔心找下一份工作 很難... 我敢說我在學習上很認真，但對於說話的藝術這方面真的有很大的空間要去努力 (長久以來的個性：有話直說、不說謊，於是說話不夠婉轉，不會說好聽的話) 然而這也不是一時半刻就能達成...老闆卻很急切的想要我快速進步 (另一個考慮的點是，我真的要改變我的個性嗎?) 對於會計這樣表裡不一、會跟老闆咬耳朵的人我能避就避，在公司常常默不作聲(我以為 少說話就少出錯)但是這樣也是很難倖免的阿... 不知道各位有甚麼看法呢? --

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