作者radish0314 (radish)
看板CareerLady
標題[職場] 擔心踩到地雷的日子真的很累了…
時間Fri May 13 21:32:05 2011
在這間公司的年資也快滿六年了…
換了三個單位…
第一個待了二年多…因為業績實在扛不起來…
所以換了單位…
第二個也待了二年多…也經歷換了三、四位主管後
跟最後調來的長官實在合作不來…
本來已有離職的打算了…
公司同事說另外單位有缺…但主管人不好相處…
可是可以試試看…學點東西…
我想想也好…試著學點新事務、人也試著磨合一下…
結果我錯了…
可以學到新事務沒錯…
但人真的超難相處的…
一個問題…本就就可能有多種答案…
每個人在回答問題時，也會依過去的經驗來判斷這個問題該如何處理…
不然就是沒遇到…所以不知道…
但這個主管真的太誇張了…
問一個問題…
我回答A…主管用B攻擊A
我回答B…主管用A攻擊B
我回答不知道…主管回「你怎麼可以用不知道來回答」
我回答都AB都對…主管回「不可以，你只能回答A或B 」
這什麼鳥呀…
好吧…都不回答…沉默好了…
主管回「你到底有沒有聽到我的問題，回答呀，叫你回答問題很難嗎」
只要開始這種無限迴圈的對答模式…辦公室就會陷入很糟的氣氛
當主管真的開始發飆時…整體所表現出來的更是幼稚到極點…
真的跟主管扛上時…接下來的模式就是主管無視於你的存在…
不然就是請人幫忙做事時…當下會被強迫隔離…不准幫忙
連電話也不准幫忙代接…
如此個性也創下離職率不停往上加…人員不停的流動
主管在的三年裡…已經過四十以上的人離職了…
我也待了快滿一年了…可是我已經想離職了…
我真的覺得這個主管真的該去看醫生了…
讓人找不出可以相處的好辦法…
處處都是主管的地雷…踩的好累了…
一直被念…萬一又不小心踩到地雷…唉…
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.25.39.240
1F：推 icegril:其實你描寫的對話方式 你可以不要想的太負面 說A用B打A 05/13 22:48
2F：→ icegril:說B用A打B 不能說不知道 也不能說AB 其實這種談話的方式 05/13 22:48
3F：→ icegril:可以訓練你思考 讓自己的邏輯更周密 我想你的主管是希望你 05/13 22:49
4F：→ icegril:動動腦 也許A跟B都對 但是不是瞎猜 說A要能有選A的理由 05/13 22:49
5F：→ icegril:選B也要有選B的理由 說不知道或AB是最糟糕的 因為怕說錯或 05/13 22:50
6F：→ icegril:懶得動腦 如果能自圓其說 理由能讓他接受信服 這個訓練就 05/13 22:51
7F：→ icegril:完成了 我現在擔任小主管也是用這種邏輯方式訓練帶的人 05/13 22:52
8F：→ icegril:因為真的很多人是做事不動腦 用問的最快 可是可以問三次第 05/13 22:53
9F：→ icegril:4次還是繼續問 或者做事就出包 這樣的訓練可讓人想更周全 05/13 22:55
10F：→ icegril:我還是社會新鮮人時有幸遇到一個主管 也是這樣慢慢訓練 05/13 22:56
11F：→ icegril:所以後來的歷任工作主管我做事都滿放心 因為我的腹案比他 05/13 22:57
12F：→ icegril:可能遇到的煩惱周全 至於主管的態度 就當作自己做事多小心 05/13 22:58
13F：→ icegril:多訓練自己的細心 小心別出錯+順著毛摸 接他位置的就是你 05/13 23:00
14F：推 choco2429:推樓上 看文長見識 05/13 23:51
15F：推 orangem:我主管不機車 但是有點像樓上講的 她想知道我們的答案的出 05/14 00:20
16F：→ orangem:發點是甚麼 所以她會一直問我們為什麼選這個答案 我覺得這 05/14 00:20
17F：→ orangem:也很刺激思考...更可怕的是 就連見了一個"客戶的朋友" 她 05/14 00:21
18F：→ orangem:都會問我們對那人的感覺如何? 為什麼? 常要捏一把冷汗 05/14 00:21
19F：→ kosong:說一下個人淺見,原PO可以考慮多觀察此主管.順他的毛摸. 05/14 00:44
20F：→ kosong:或是想辦法去模仿他的思索方式.試著站在他的角度去看事情 05/14 00:45
21F：→ kosong:這樣不但可以學到很多新東西,也刺激你更能適應不同的主管. 05/14 00:47
謝謝各位，如果主管的行事風格是真的以「和氣」討論的方式來處理的話，
那麼我真的覺得該在這裡好好的學習沒錯…
但在這近一年的時間裡，我發覺…
主管通常是以「過激+階級」的情緒來處理事情…
對方是主管的長官…通常不太反駁…會用和平的方式來跟長官說話…
(對方是長官…語氣當然和平些囉)
但我們這些下屬…絕對不可以辯贏主管…
不然…主管的情緒就會開始發飆…
覺得你不尊重主管…
不然在這些近四十個新人裡…不乏很有經驗的人…
但最多待至三個月依然離職…
因為大多數的人發現…只有主管可以單方溝通你
你跟主管之間無法雙方溝通…
這樣是溝通嗎??我很懷疑…
我本來以為可能是主管之前的公司訓練出來的…
所以我也如各位所說的…去順毛摸…試著學習適應…
主管也找了跟他是同一體係出來的朋友來共事…
結果…三個月後依然選擇走人…
我出於好奇…也直接問主管的朋友…
你們不是同一個訓練體係出來的…為什麼選擇離開…
結論是:主管的情緒化太過頭了…
明明可以和平討論的事情…卻老是反應過度…
所謂溝通…卻又是單方面的…態度太過咄咄逼人…
每件事都要插手干涉…而且做事的每一步要按照主管的方式…不可偏離…
這樣的話干脆讓她自己來就好了…
結果是…她們連朋友也做不成了…(好慘!!)
※ 編輯: radish0314 來自: 114.43.104.171 (05/14 09:43)