昨天，上頭用電話跟我說：叫我管理其他三位同事 這種有實無名的管理職 這已經是第二次了... 之前我接了一個專案 主任要我帶兩個新同事上手 也是在電話中講 開會時僅用：有問題可以向xx(我)詢問 可是實際上就是要我管理這個team 但是不知道是上頭講的太過溫和還是新人領悟力差 每當我以組長身分去面對兩位同事時 他們都不聽 還當我面酸我執行力差 他們不知道我有權利可以決定他們試用期過後的去留 所以也就不把我當組長 到最後變成我跟上頭講 讓上頭請該同事注意一下 昨天我才知道又有一位新同事要加入我們 上頭也是說：你要好好管理他們！ 我實在覺得很吃力 要我管理 你卻不給我頭銜 大家都是掛一樣的職稱 我憑什麼去管理其他人？ 就在上頭電話升我為組長過後不久 我要求加薪 進公司兩年來除了試用期後就沒再調了 上頭僅用：時機不對 反駁我>"< 我想問何時才是對的時機？ 大家有這樣的經驗嗎？ 我跟怎麼跟公司要求會比較恰當呢？ --

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