其實我也剛離職一個月，我也是要交接完才可以走。 但其實在我下定決心要走的時候， 我就默默的開始打我這個職位的交戰手冊， 內容就包含所有的檔案位置、每個事情的作業流程， 還有我就職期間所有的成品燒成光碟備分。 交接清單跟交戰手冊不太一樣， 交接清單是你要走的時候， 還有後續的事情需要其他同事處理的話， 就要寫出來。 例如說~像我那時候編了一本書， 但最後要弄稿費， 我就會教會計稿費的檔案放在哪裡， 要怎麼處理，列一張清單出來~就可以了.... 在同時間，因為主管其實還不知道我要走， 所以我也還在忙一本書的編輯， 我忙的差不多的時候，就用迅雷不及掩耳的速度跟他說~ 我要辭職了， 交戰手冊跟交接清單也做好了， 我就可以很快就走人了。 祝原PO可以順利離職^^ ※ 引述《iamshang (沒有如果)》之銘言： : 這是抱怨兼問題文，而且有點長，先跟大家說抱歉了。 : 公司成員-老闆 : 經理 : 我(工作三年，為公司開辦以來，最資深員工，預計今年一月底離職) : 同事A(工作二年，跟我同時間要離職) : 同事B(工作半年，但為離職多年的回鍋員工) : 公司狀況-一年到頭都相當忙碌，年度整理通常是十二月到隔年一月。 : 狀況一-因我任職三年，離職前需將三年的所有做過的事情都整理成冊， : 除製作清單外，每一項目需燒錄光碟， : 並需製作光碟內容所有細項目錄。 : 疑問一-所謂的工作交接真的就是這樣交接嗎？ : 那是不是做五年就要交接五年的資料？做十年就要交接十年的資料？ : 我過去沒有什麼交接經驗，我真的不太懂，為什麼是這樣？ : 狀況二-老闆希望我在整理交接資料之餘，還要幫忙找人， : 電話聯絡做第一波篩選，OK的人再約來面試。 : 疑問二-找新人要我協助OK，可是全部都我這邊進行不太好吧？ : 畢竟新人未來要一起工作的人就不是我，明明就有同事B， : 為什麼不是同事B去做這件事情呢？ : 雖然也許這是主管信任我的關係，可是我都要走了啊！ : 在一開始我就覺得有問題，所以我就反映了， : 但結論還是，我來！怎麼會這樣啦？ : 狀況三-協助整理辦公室其他資料，做完年度整理。 : 疑問三-原本主管要我全權負責，可是看我臉色不對勁， : 才改口叫同事B去主導規劃，我們協助就好了， : 但是私心還是希望我們要做完全部的整理， : 甚至還要我們留下來大掃除。 : 我真心的覺得我不想要留下大掃除，可以嗎？ : 我現在的狀況是，我忙著弄應徵的事情，晚上還要加班， : 但是還是弄應徵的事情，可是我月底就要走， : 我本身算是身兼二職(職稱上)，所以等於有兩單位的東西要弄， : 可是當然因為我們這邊是小公司，所以還有更多其他零零碎碎的事情。 : 我真的不懂，為什麼離職前還會有一些新工作交付給要離職的人？ : 又不是沒有別人了，之前的人要離職前也沒有這些事情要做啊！ : 我現在真的超不開心的，晚上想到這些事情都要失眠了。 : 我現在都想說，反正能做我就做，大不了到月底真的交接不完， : 我就說我能做的就這樣，薪水不給就算了，我還是要走。 : 可是也真的覺得很不甘心，大家都這樣辛苦過來的， : 我想要好聚好散，但是你把我弄得讓我覺得撕破臉反而輕鬆。 : 過去幾個離職的人，做交接的工作都一定會做到至少下個月月初， : 沒有人是準時做完離開的，因為要交接的資料實在太龐雜， : 只要隨便說資料有什麼問題，就要補到死。 : 啊！各位版友們，請告訴我我到底該怎麼辦？ --

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