本公司除了業務外，沒有別的人員處理其他事務， 因此非業務的我，身兼多職，一人當多人用， 但也不至於忙的天昏地暗，還應付的過來， 當然也會有被電的狀況， 譬如文宣做的不好， 翻譯有錯字， 找人找不到， 反正凡非業務的問題，幾乎都找我，若我做不好，也都怪我， 但我也習慣了，就努力做， 也感受到有些業務自以為替公司賺錢，比較有用，其他人員都沒用的態度。 不過，最近有兩個屬於我的工作， 主管都派給業務了， 一個是找展覽／活動場地， 一個是初審求職者履歷。 我覺得蠻訝異的，主管沒派給我， 但也有可能， 我們全台八家分公司，而我負責全台事務，因此台中主管覺得若屬於台中分公司的事， 就麻煩台中業務即可。 但我覺得有一點被越權的感覺， 也覺得這些業務懂得怎麼去談場地及審核應徵者嗎？ 其實問題是出在主管， 這位主管的作法不太對吧？ 我有點想挑戰他的作法， 請他再派給我接洽， 但， 多一事不如少一事， 乾脆讓業務去做，體會一下不同的辛苦， 而且若做不好，就沒理由怪我了。我倒可趁機笑他們一下， 是吧？ --

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