※ 引述 《forsakesheep (超．歐洲羊)》 之銘言： : 標題: Re: [耍廢] 索尼2028停賣實體片 : 時間: Thu Jul 23 11:01:28 2026 : 我實在不懂為什麼索粉一定要愛索尼愛到要幫索尼的所有行為辯護 : 只有索尼抽成變高了爽而已 : 索狗被人噴還真的是活該 PS玩家人均消費額是Steam三倍以上， PS玩家人均消費額是Steam三倍以上， PS玩家人均消費額是Steam三倍以上。 這很重要講三次。 索粉就是特別愛上貢， 取消實體後他們上貢的金錢可以直通Sony，不用被中間商拿走， 這還不夠嗎？ ※ 引述 《tomuy (咖啡中毒)》 之銘言： : 索尼說影響只佔3趴 : 照理說影響這麼小 應該沒啥人噴 : 索尼內部一定有評估過才宣布禁實體 : 但直接暴力宣布實體滅亡的無形影響 : 比索尼設想的還要大 澄清一下（現在人設是理性模式）。 我前面只是在說Sony在帶風向，他們給的數據本身是偏頗的， 但這不代表Sony以商業角度來說是錯的。 確實，實際上實體版遊戲跟數位版遊戲的銷售額差距沒那麼大， 但Sony從遊戲上賺的利潤，仍然是數位版遠大於實體， 假設兩邊都是30%抽成，實體版這30%抽成裡面是包含光碟製造跟壓片的， 而且有說法是實體實際只抽成15%。 如果實際上實體版真的只抽15%，一片光碟含壓製算成本1鎂好了， 70美金的遊戲抽成才10鎂，Sony只賺到9鎂， 但數位版可是賺了21鎂，如果無視伺服器成本的話這差距是相當大的。 以上財年PS大約賣出6000萬套（3億套的20%）實體版軟體來說， 這些實體版全算70鎂遊戲Sony只賺了5.4億鎂， 但只要其中一半銷量轉去買數位版， 就算另一半直接放棄PS平台，也有6.3億鎂的利潤， 就算這些銷量的流失也帶走了部分數位版軟體的銷量， 也完全在可允許範圍內。 所以Sony不是覺得3%可割可棄， 是覺得買光碟的銷量就算流失掉一半， 只要有一半的人乖乖轉數位版，他就穩賺不賠。 而且Sony也沒有完全放棄實體通路，他們是說以後實體店面擺的是序號卡， 實體店面擺序號卡省了光碟製造跟壓片費， 而物流上架是各家三廠自己要負責的， 如意算盤就是實體店鋪幫PS擺裝序號卡的盒子， 至於序號卡有影響多少銷量不關Sony的事， 搞不好從三廠銷售數據上來看序號卡接受度意外的高喔。 Sony真正無法掌握的東西是二手的影響， 因為現在實體店鋪的收入來源大概分成： 賣主機 賣遊戲 賣週邊 仲介二手 賣主機利潤很低，店鋪大概只能賺到售價2%左右， 所以重點是另外三個項目， Sony以後只賣序號卡=賣遊戲銷量下降=二手收入消滅， 然後PS能賣的周邊其實就DS手把（這在歐美賣超好）， 不像任天堂有一堆收納包、卡帶盒、Amiibo什麼的。 像那個GameStop的老闆出來說實體遊戲業務現在只佔他們12%營業額， 就是因為他們把業務主體改成賣週邊了，據說還有部份轉去做TCG， 周邊營業額佔比已經超過一半才這樣說。 當能從PS上賺到的利潤下降了， 實體店鋪到底有多大意願維持現有的櫃位面積給PS完全是未知數， 這是Sony很難預判到的部份， 也就是說風險在於長期的衰退可能，而不是取消光碟後的立即性衝擊。 那麼Sony為什麼願意承擔長期衰退風險？ 因為他不承擔這個長期衰退風險，可能PS6上來他就要炸了。 任天堂的卡帶雖然成本高，但卡帶讀卡機不但小而且不值多少錢， 也就是說成本都是算在遊戲軟體銷售上， 因此只針對硬體銷售來說，搭載讀卡機對任天堂來說毫無壓力。 PS不同，PS這邊BD光碟機比光碟貴多了， 儘管光碟便宜，但實體遊戲的成本實際被放在硬體上， 偏偏PS主機是虧本銷售的，還遇到現在記憶體狂漲， 晶片也進入製程瓶頸無法像以前每隔幾年壓低成本。 再怎麼虧本賣也有個限度， PS主機如果每台虧超過200鎂那根本無法靠軟體銷售賺回來， 就以200鎂來算吧，這就代表PS6若把標準版價格壓在800鎂， 那整體成本就必須壓在1000鎂以下。 所以Sony為了削減PS6的成本，肯定不能把光碟版當成標準版， 反而應該是取消光碟機來讓每台主機省個50鎂成本下去， 並提升軟體利潤空間來吃下低訂價帶來的虧損。 總結就是，還是得怪記憶體漲價啦。 --

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