※ 引述 《forsakesheep (超．欧洲羊)》 之铭言： : 标题: Re: [耍废] 索尼2028停卖实体片 : 时间: Thu Jul 23 11:01:28 2026 : 我实在不懂为什麽索粉一定要爱索尼爱到要帮索尼的所有行为辩护 : 只有索尼抽成变高了爽而已 : 索狗被人喷还真的是活该 PS玩家人均消费额是Steam三倍以上， PS玩家人均消费额是Steam三倍以上， PS玩家人均消费额是Steam三倍以上。 这很重要讲三次。 索粉就是特别爱上贡， 取消实体後他们上贡的金钱可以直通Sony，不用被中间商拿走， 这还不够吗？ ※ 引述 《tomuy (咖啡中毒)》 之铭言： : 索尼说影响只占3趴 : 照理说影响这麽小 应该没啥人喷 : 索尼内部一定有评估过才宣布禁实体 : 但直接暴力宣布实体灭亡的无形影响 : 比索尼设想的还要大 澄清一下（现在人设是理性模式）。 我前面只是在说Sony在带风向，他们给的数据本身是偏颇的， 但这不代表Sony以商业角度来说是错的。 确实，实际上实体版游戏跟数位版游戏的销售额差距没那麽大， 但Sony从游戏上赚的利润，仍然是数位版远大於实体， 假设两边都是30%抽成，实体版这30%抽成里面是包含光碟制造跟压片的， 而且有说法是实体实际只抽成15%。 如果实际上实体版真的只抽15%，一片光碟含压制算成本1镁好了， 70美金的游戏抽成才10镁，Sony只赚到9镁， 但数位版可是赚了21镁，如果无视伺服器成本的话这差距是相当大的。 以上财年PS大约卖出6000万套（3亿套的20%）实体版软体来说， 这些实体版全算70镁游戏Sony只赚了5.4亿镁， 但只要其中一半销量转去买数位版， 就算另一半直接放弃PS平台，也有6.3亿镁的利润， 就算这些销量的流失也带走了部分数位版软体的销量， 也完全在可允许范围内。 所以Sony不是觉得3%可割可弃， 是觉得买光碟的销量就算流失掉一半， 只要有一半的人乖乖转数位版，他就稳赚不赔。 而且Sony也没有完全放弃实体通路，他们是说以後实体店面摆的是序号卡， 实体店面摆序号卡省了光碟制造跟压片费， 而物流上架是各家三厂自己要负责的， 如意算盘就是实体店铺帮PS摆装序号卡的盒子， 至於序号卡有影响多少销量不关Sony的事， 搞不好从三厂销售数据上来看序号卡接受度意外的高喔。 Sony真正无法掌握的东西是二手的影响， 因为现在实体店铺的收入来源大概分成： 卖主机 卖游戏 卖周边 仲介二手 卖主机利润很低，店铺大概只能赚到售价2%左右， 所以重点是另外三个项目， Sony以後只卖序号卡=卖游戏销量下降=二手收入消灭， 然後PS能卖的周边其实就DS手把（这在欧美卖超好）， 不像任天堂有一堆收纳包、卡带盒、Amiibo什麽的。 像那个GameStop的老板出来说实体游戏业务现在只占他们12%营业额， 就是因为他们把业务主体改成卖周边了，据说还有部份转去做TCG， 周边营业额占比已经超过一半才这样说。 当能从PS上赚到的利润下降了， 实体店铺到底有多大意愿维持现有的柜位面积给PS完全是未知数， 这是Sony很难预判到的部份， 也就是说风险在於长期的衰退可能，而不是取消光碟後的立即性冲击。 那麽Sony为什麽愿意承担长期衰退风险？ 因为他不承担这个长期衰退风险，可能PS6上来他就要炸了。 任天堂的卡带虽然成本高，但卡带读卡机不但小而且不值多少钱， 也就是说成本都是算在游戏软体销售上， 因此只针对硬体销售来说，搭载读卡机对任天堂来说毫无压力。 PS不同，PS这边BD光碟机比光碟贵多了， 尽管光碟便宜，但实体游戏的成本实际被放在硬体上， 偏偏PS主机是亏本销售的，还遇到现在记忆体狂涨， 晶片也进入制程瓶颈无法像以前每隔几年压低成本。 再怎麽亏本卖也有个限度， PS主机如果每台亏超过200镁那根本无法靠软体销售赚回来， 就以200镁来算吧，这就代表PS6若把标准版价格压在800镁， 那整体成本就必须压在1000镁以下。 所以Sony为了削减PS6的成本，肯定不能把光碟版当成标准版， 反而应该是取消光碟机来让每台主机省个50镁成本下去， 并提升软体利润空间来吃下低订价带来的亏损。 总结就是，还是得怪记忆体涨价啦。 --

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