※ 引述《forsakesheep (超．歐洲羊)》之銘言： : 我把你這篇的數字轉去皇城，不意外吵起來了 : 我實在不懂為什麼索粉一定要愛索尼愛到要幫索尼的所有行為辯護 : 砍實體這種事情對玩家就是沒半點好處 : 想買實體版的人買不到遊戲、想買數位版的也不會特別打折優惠 : 只有索尼抽成變高了爽而已 : 索狗被人噴還真的是活該 : ※ 引述《TED781120 (蒼夜歌)》之銘言 : : 寫寫幾個GK帶風向的東西。 : : →實體版佔營業額3%？ : : 事實是斷章取義， : : 以上個財年為例，SIE總體營業額是4兆6857億日幣， : : 其中硬體佔9444億（20.2%） : : 實體銷售佔1251億（2.7%） : : 數位銷售佔1兆0557億（22.5%） : : 附加服務佔1兆3596億（29.0%） : : 其它軟體佔1006億（2.1%） : : 網路服務佔7631億（16.4%） : : 其它業務佔3371億（7.2%） : : 你可能問這好像沒講錯啊？ : : 但問題在於這些數字的計算方式， : : 遊戲銷售上大概可以區分成兩塊，一個是PS拿到的30%抽成，一個是抽成以外的70%。 : : 第三方實體遊戲片經由Sony壓片後交給發行商拿到抽成後， : : 另一部分金流完全不會經由Sony。 : : 但是第三方數位遊戲因為一律要經過PS商店， : : 所以100%的金流都是先到Sony手上，再由Sony將這70%交給發行商。 : : 是的，Sony這個數位版銷售營業額，指的是70%交給發行商之前的這100%金額。 : : 實體銷售額則只計算了抽成的部分。 : : 所以當抽成是30%的情況下， : : 兩邊真實差距是4170億比1兆0557億， : : 實體營業額還佔整體軟體銷售約三成勒。 : 有一個謬論 索尼說影響只佔3趴 照理說影響這麼小 應該沒啥人噴 但現實輿論幾乎一面倒的噴 甚至有些國家還驚動議會政府 索尼內部一定有評估過才宣布禁實體 但直接暴力宣布實體滅亡的無形影響 比索尼設想的還要大 比如說小賣店牆上全部都是任天堂的遊戲 非核心遊戲玩家消費者看到會怎麼想 PS是倒熱嗎 怎麼都沒有PS的遊戲？ 全世界的小賣店店員還沒失業好嗎 要怎麼推PS的遊戲 宣布消滅實體可以 但起碼要給一個類似鑰匙卡 的替代方案過渡 --

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