全家自許「food store」 新店鋪逾4萬座位 2015-03-15 13:56:42 聯合晚報 記者嚴雅芳／台北報導 全家新型態店，寬敞明亮，並設許多座位區。 圖／全家提供 全家（5903）今年營運策略定調為座位經濟、電商經濟、點數經濟三方並進，同時， 近年擔任營運重要引擎的新型態店舖，滲透率將一舉來到8成，座位數將突破4萬個。此外 ，全家也有意擴大餐飲布局，大戶屋第二季將正式登陸中國市場，在上海落腳；台灣大戶 屋加計沃克牛排，兩餐飲品牌的家數將來到30家，共展8店。 全家目前最大營收比重仍是來自食品；董事長潘進丁說，「我們定位自己是一間food store，要提供消費者吃得美味、吃得安心。」因此，全家不僅在新型態店中廣設座位區 ，同時今年初稼動的第三座鮮食廠新豐廠亦設有研發中心，負責開發新商品，更嚴謹把關 食安。 潘進丁說，「在虛實整合的潮流中，虛擬業者不見得比較強，實體通路也可能更有機會。 」他觀察美國零售業發展，美國總體零售額約3兆美金，電子商務約占10%，達3千億美金 ；但這3千億美金並非全部都來自電子商務業，有一大部分是實體通路的電子商務部門； 例如Wal-Mart的電子商務部門，營收規模約100億美金，未來的目標是500億美金。 潘進丁說，全家切進電商市場先從物流開始，與PC HOME 和YAHOO奇摩過去都有合作關係 ，今年目標是要縮短店頭取貨時間；北區店舖配送時間縮減24小時，達到今寄明取，並提 供B2C的低溫配送到店服務，一舉突破過去低溫商品僅能宅配的限制，打造更友善的電商 經濟服務平台。另外，全家針對行動購物亦已在做暖身活動，透過App購物，為商流平台 做準備。 全家今年並透過強化策略聯盟來發展點數經濟，以提升顧客忠誠度。潘進丁說，全家沒有 自己發卡，但過去曾和遠東集團的HAPPY GO點數卡合作，今年並將推動以悠遊卡為首的 UUPON點鑽紅利卡，希望藉此為全家帶來更多的忠誠客戶。 潘進丁表示，全家便利商店不是集團企業，所以從過去到現在，都是透過強化策略聯盟、 找最好的夥伴，來因應市場賽局，同時，這樣的模式可能更吸引消費者。他比喻「點數卡 就像護照，這張護照如果免簽可以跑很多國家，價值會更高；同樣的，一張卡如果不是單 一通路，而可以跨多通路集點，消費者會更喜歡。」 http://tinyurl.com/ljh3aoo -- [新聞] (台灣) 研究：女兒貼心讓父母增壽 2011/08/07 http://tinyurl.com/mcktu3w (A) 不拿聘金: 聘金讓女人有如待價而沽的商品，是一種「蠻俗陋習」；反對<人身買賣>。 (B) 拿聘金: 同古代人，男方<買女人>來養，得到<女方人力>。 (女人婚後不怎孝順娘家) 自己的女兒：(婚前+婚後)都好好愛護吧！ 若不窮，<婚後>別丟給夫家(養)！╮(﹀_﹀")╭ [新聞] 女性祖墳不留位… 婦團爭平權 http://tinyurl.com/l9extdg [新聞] 女性祖墳留位 不是不可能 http://tinyurl.com/pp8l3z2 -- ※ 文章網址: https://webptt.com/m.aspx?n=bbs/CVS/M.1426436596.A.459.html ※ 編輯: sony577 (220.129.4.243), 03/16/2015 00:23:40