全家自许「food store」 新店铺逾4万座位 2015-03-15 13:56:42 联合晚报 记者严雅芳／台北报导 全家新型态店，宽敞明亮，并设许多座位区。 图／全家提供 全家（5903）今年营运策略定调为座位经济、电商经济、点数经济三方并进，同时， 近年担任营运重要引擎的新型态店舖，渗透率将一举来到8成，座位数将突破4万个。此外 ，全家也有意扩大餐饮布局，大户屋第二季将正式登陆中国市场，在上海落脚；台湾大户 屋加计沃克牛排，两餐饮品牌的家数将来到30家，共展8店。 全家目前最大营收比重仍是来自食品；董事长潘进丁说，「我们定位自己是一间food store，要提供消费者吃得美味、吃得安心。」因此，全家不仅在新型态店中广设座位区 ，同时今年初稼动的第三座鲜食厂新丰厂亦设有研发中心，负责开发新商品，更严谨把关 食安。 潘进丁说，「在虚实整合的潮流中，虚拟业者不见得比较强，实体通路也可能更有机会。 」他观察美国零售业发展，美国总体零售额约3兆美金，电子商务约占10%，达3千亿美金 ；但这3千亿美金并非全部都来自电子商务业，有一大部分是实体通路的电子商务部门； 例如Wal-Mart的电子商务部门，营收规模约100亿美金，未来的目标是500亿美金。 潘进丁说，全家切进电商市场先从物流开始，与PC HOME 和YAHOO奇摩过去都有合作关系 ，今年目标是要缩短店头取货时间；北区店舖配送时间缩减24小时，达到今寄明取，并提 供B2C的低温配送到店服务，一举突破过去低温商品仅能宅配的限制，打造更友善的电商 经济服务平台。另外，全家针对行动购物亦已在做暖身活动，透过App购物，为商流平台 做准备。 全家今年并透过强化策略联盟来发展点数经济，以提升顾客忠诚度。潘进丁说，全家没有 自己发卡，但过去曾和远东集团的HAPPY GO点数卡合作，今年并将推动以悠游卡为首的 UUPON点钻红利卡，希望藉此为全家带来更多的忠诚客户。 潘进丁表示，全家便利商店不是集团企业，所以从过去到现在，都是透过强化策略联盟、 找最好的夥伴，来因应市场赛局，同时，这样的模式可能更吸引消费者。他比喻「点数卡 就像护照，这张护照如果免签可以跑很多国家，价值会更高；同样的，一张卡如果不是单 一通路，而可以跨多通路集点，消费者会更喜欢。」 http://tinyurl.com/ljh3aoo -- [新闻] (台湾) 研究：女儿贴心让父母增寿 2011/08/07 http://tinyurl.com/mcktu3w (A) 不拿聘金: 聘金让女人有如待价而沽的商品，是一种「蛮俗陋习」；反对<人身买卖>。 (B) 拿聘金: 同古代人，男方<买女人>来养，得到<女方人力>。 (女人婚後不怎孝顺娘家) 自己的女儿：(婚前+婚後)都好好爱护吧！ 若不穷，<婚後>别丢给夫家(养)！╮(﹀_﹀")╭ [新闻] 女性祖坟不留位… 妇团争平权 http://tinyurl.com/l9extdg [新闻] 女性祖坟留位 不是不可能 http://tinyurl.com/pp8l3z2 -- ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/CVS/M.1426436596.A.459.html ※ 编辑: sony577 (220.129.4.243), 03/16/2015 00:23:40