※ 引述《operja (風花冷月)》之銘言： : 日本沒看到有人收代收 真是快樂 : 而且現在這時段小七居然有六個員工 : 這是怎麼回事!!! 不是都會區喔 : 這幾天住比較郊外的千葉 橫濱 店員都四個以上是怎麼回事 XD : 每間都是 不是只有小七 全家 LA 都是阿 : 成人向雜誌很多 (羞 千葉、橫濱雖然不是東京都中心地帶，但都算是首都圈範圍內，其實人口都很密集 業績不可能太差啦，日本CVS平均的業績比台灣好太多，所以當然可以請比較多人 但實際上並不是8個小時都有那麼多職員上班，我去年去日本旅遊，住在東京市區 飯店旁邊的全家晚上也只有兩個人上班，因為那是辦公區，晚上八九點後就沒人了 我還曾在新宿遇到一家LOWSON只有一個人上班 所以日本的CVS其實是大量的雇用很多短時數的員工，比如說下班時段，他們可能 一口氣有六七個人上班，但這些人搞不好都只上兩或三個小時就下班啦，其他非尖 峰時段也是沒有幾個員工，其實這樣的作法很合理，尖峰多排人力，可以解決很多 問題，非尖峰就不排那麼多人節省費用，日本的便利商店一般都有三台收銀機，台 灣你比較少看到這樣的配備，因為台灣沒這麼多員工可以打收銀機 所以在台灣一家十萬級的店，一個班可能有三或四個人上班，上滿八小時，但是在 日本同樣等級的店，搞不好只有兩個上滿八小時，但尖峰時有五六個人上班，加起 來其實總時數是差不多的，日本的便利商店員工人數多，但時數都不長 日本這樣的做好處除了合理分配工作時數外，工作彈性也比較大，在缺人的情況下， 也可以任用一些可上班時間比較少的兼職員工 台灣辦不到的原因除了業績普遍比較低外，主要原因還是在於台灣的各項薪資結構 對於任用計時制的員工比較沒有彈性，最簡單的例子就是勞健保費，我記得沒錯的 話，員工最低的投保薪資其實是1萬1千元，你今天如果任用一個一天只能上三個小 時的人，他一個月可能也只上五六十個小時，時薪一百一個月也不過五六千，可是 要繳薪水1萬1等級的勞健保費，如果你是老闆，你要請可上長時間的還是短時間的？ 同樣的健保費，當然是請長時間的比較划算，日本不是這樣算的，他們是依照你去 年的年薪來算你今年要繳的保費，這中間的差異很大 --

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