作者LaiFan (小賴)
看板CS_TEACHER
標題[分享] 組織團隊管理的經驗分享
時間Thu Nov 27 00:54:24 2014
經過了上文, 我決定在再來一篇分享文
很多好朋友確實說中了我真的運氣很好
因為在任教15年來教超過20家大小補習班
經過無數次的失敗, 再失敗, 公司倒閉, 但不足說嘴
累積的經驗是本來就是我要的, 至於過程必有起伏
我一開始就說看你""建置的格局"在哪不是嗎
就是夠幸運才能累積那麼多失敗經驗, 帶來正向能量
造就創業的機會, 因為一次成功就夠了不是嗎?
當然會有對你負面批評一定很多
接受他, 因為不懂接受批評承擔, 你還能走多遠
回正題我想組織的發展, 確實著實不容易
若你只是想找一群志同道合的朋友來交流交流
可能不必考慮那麼多, 以生活交集為重心也不錯
若你是想組織英數理的對外授課團隊
那就是真的需要詳細的規畫和找到核心隊友了
(1)固定師訓不能少, 長期維持更是難上加難
...師訓除了學習專業.控班.資訊, 感情交流才是重要
(2)教材.考卷除了多樣化外, 系統化與包裝行銷要專業
(3)CIS整體的形象.logo徽章.衣服.袋子.L夾.扇子
...當然團隊一開始沒有經費, 主事者的犧牲是必要的
(4)合作對象的找尋: 質比量重要
...我看過很多團隊找了很多小班系合作, 一個班2-3個
...我想時間長了, 願景薪水沒了, 耗了人力也耗時間
...切記團隊老師的生計就是命脈
(5)團隊在行政管理系統的建置
...包括財務.團隊總部管理.業務.對外關係連結(出版社....)
(6)團隊競賽不可少: 師訓舞台訓練競賽, 控班實戰競賽
...透過分享經營班務建置表單. 系統和一些標準化流程
(7)團隊營運短中長期的計畫和展望
...年輕人要得是希望和格局, 他們希望有一天也能發光熱
...所以設立目標, 檢視目標, 讓他們更有信心
(8)傳承學習系統的建置: 新人能透過系統快速到位成長
...數位影帶建置. 跟班制度. 老師分級制度
(9)團隊活動社團化....像我們有很多社團活動可參加
當然還有很多地方, 朋友們可以一起PO出來分享
針對這個主題來讓大家有更多的方向來改進
給我指教意見也OK, 但別造成版主為難就好
相信我, 有一天你決定要挑戰創業時,
你累積的經驗就展現了
那時你才會真正的體會到失敗為成功之母,運氣是其次
就是要堅持分享...... 小賴
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1F：推 iamlucky888: 這一篇，應該很少人會有共鳴，因為小賴老師您已經走 11/27 12:59
2F：→ iamlucky888: 太遠了...，沒有體悟怎麼會有共鳴；不過承蒙您的倒 11/27 12:59
3F：→ iamlucky888: 數第四篇的分享文，讓我有再度改變的動力，感謝您。 11/27 12:59
4F：推 brickhead: 其實我覺得你說的理念都很好，但是很多老板連師訓費用 11/27 13:51
5F：→ brickhead: 都捨不得，多少老師都是自掏腰包花錢去北中南上師訓， 11/27 13:52
6F：→ brickhead: 我之前主任還會說她以前這種參加的多了，都不覺得我去 11/27 13:52
7F：→ brickhead: 上這個有什麼，但隔行如隔山，她以前是做護理的，還炫 11/27 13:53
8F：→ brickhead: 耀她的講座費用一次幾萬塊都是醫院付的，但現在身為主 11/27 13:53
9F：→ brickhead: 事的她卻不願付，算了，當老師本來就這樣，也是自己喜 11/27 13:54
10F：→ brickhead: 才從事這行。我把你這篇轉貼給其他主任看！ 11/27 13:54
11F：推 zamp: 佩服推 11/27 20:25
12F：推 tbuabsas: 感謝老師分享!!!學到很多東西呢!! 11/27 21:12
13F：推 blaukatz: 謝謝您的堅持分享！ 11/28 01:20
14F：推 aaronliu088: 感謝小賴分享,覺得還有好多事情可以做. 謝謝 受用 11/28 01:31