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我依照我的想法切割一下 也許有失原意,屈時再請各位指正 ※ 引述《haryewkun (Har)》之銘言: : ※ 引述《reader (讀者)》之銘言: : : 這有什麼好諷剌的? : : 創造和運用資本的力量遠比資本力量本身更重要。 : : 只怕有半數的企業家都敢說,如果他突然一文不名,幾年後還是可以 : : 重新建立他的事業。 : : 而這就是創造資本的力量的一個例子,這比那些數字更值得敬畏。 : : 技術、管理、人才、思想、誠信等等,有許多東西都比資本力量更為 : : 重要。 : : 世界上多的是有錢的暴發戶,他們有錢又怎麼樣,若只是一個什麼都 : : 不會、連品格都沒有的二世祖,就算手上有著一千億美元,我一樣視 : : 他們為糞土,因為他們沒有創造和運用資本的力量。 : : 其實 Google 本身就是一個好例子,在它所擁有的力量當中,資本所 : : 佔有的成份並不大。 : 後來想了一想,還是覺得你的說法很怪。 : 前面你說,你沒有把Google的資本力量放在眼裏,因為在網絡世界,技 : 術的影響力超過資本的影響力。 : 然後你做出結論,臺灣人不要被Google神話嚇著了,要知道Google的創 : 辦人當初也只是兩個學生,要有“他能做到的,誰都能夠做得到”的想 : 法。 : 到這一篇,你就說,你看重的是“創造資本的能力”,而不是“資本” : 本身。並強調,半數的企業家突然失去了所有財產,幾年內都可以重建 : 他的事業(但你沒有說是回復原觀)。 : 好,問題在於,既然你看重的是“創造資本的能力”,那麼Google在短 : 短六年,從兩個學生開始,變成了台幣 3.7兆市值的公司,這樣豈不是 : 已經證明了Google在創造資本方面的能力? 簡單一句話,你要看前半段還是後半段... 如果看前半段... reader 說得完全正確 當初就是兩個自以為很屌,想出很屌的點子的研究生 因為自己的點子沒有公司願意鳥 (或是說:不是讓他們覺得很爽的鳥法) 反正不用當兵 [慘笑] 於是借了一點錢,搞個車庫創業 兩年後,推出吸金的 AdWord 服務,一路賺到現在 在前半段(我自己把 Google IPO 之前稱為前期) 尤其是前半段的前半段,資金並不是 Google 力量的來源 他們並不是先吸收大量的資金才來進行運作 反而是技術的關鍵性,決定了 Google 的生死 然後他們創造了大量的資本 在後半段(尤其是併購 Upstartle) 他們開始運用他們的資金力量去作一些事情(例如招募人才) 這個時候(我覺得)是的確很難忽略他們的資金力量 : 如果你說,在網絡世界,技術的影響力遠遠超過資本的影響力,那麼 : Google的成功,不是已經證明了Google擁有強大的技術了嗎? : 所以,你接下來的結論(Google沒有那麼的了不起),就非常奇怪了。 : 因為,即使按照你自己的標準(創造資本的能力),Google仍然是一家 : 很成功的公司,有多少家企業可以在六年的時間裏面,市值就可以成長 : 到超過一千億美金的。 : 尤其是整個臺灣,沒有一家可以在六年內,做得到Google可以做得到的 : 程度,你宣稱“臺灣人不要被Google神話嚇到了,有為者當如是”,那 : 就有很強烈的諷刺意味了。 : 因為,有多少臺灣人可以做得到用六年的時間,把自己的企業搞到超過 : 數十億美金的?(Google目前市值一千一百多億)。 -- 侃侃長論鮮窒礙 網站:http://www.psmonkey.idv.tw 眾目睽睽無心顫 個人版:telnet://legend.twbbs.org 煢居少聊常人事 殺頭容易告白難 歡迎參觀 Java 版(@ptt.cc) \囧/ --



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◆ From: 59.126.172.167
1F:推 howshou:我記得google借蠻多錢的.而不是一點錢而已。 08/29 09:43
2F:→ howshou:尤其是未上市之前,根本就是到處跟創投者借錢。 08/29 09:44
3F:推 seagal:樓上的ID orz 08/29 12:32
4F:→ seagal:你今天howshou了嗎? 08/29 12:32
5F:推 b6s:我記得出錢的人包括他們的老師,其實不算是沒人鳥,而有可能 08/30 16:57
6F:→ b6s:是早就被自己人先看上訂走了。 08/30 16:58
7F:推 ellinas:跟創投要錢不能算"借"吧 當然創立初期一定會需要資金 09/01 09:19







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