經歷了一堆麻煩事 (包括愛打工結果被傳染流感 半夜進急診室外加整整2周左右的復原期) 對那個時候大家在談的這件事 我今天把他看完在來講一下 1.當時的確是認為這樣-->"sense=杏園sense" 坦白說當初在PO那個建議文的當下 是帶有一點點的驚訝的 至於驚訝什麼實在不好意思說 總之 我誤會了 2.就跟醫界大老一樣 我發現也承認我很喜歡說這個該怎麼怎麼 那個不該怎麼怎麼 B U T 拜託別讓我參加 整個人怕麻煩 = = 當然在我1.的認知建立以後 我還是認為sense可以加入杏園sense的文章 杏園sense還是可以維持在那樣的理念水平 當然我的建議文的意思不是要新刊物 怎麼怎麼做的意思 而是舉出類似 決定做A type風格的東西可以用新刊物 決定做B type風格的東西可以用杏園sense 在這說法背後的理念還是不願意讓一個刊物的風格這樣搖擺不定(當然這是在1.認知前) PS.題外話 這期PPAPER的包益民TALK 有提到國內的雜誌常常為了賣點就選一些好賣的 素材來寫 但是這樣好像就沒有特色 換句話說 每本雜誌都長的很像 後來也有提到他很喜歡的一本國外雜誌 裡面說:即使是寫作雜誌也是可以很時尚 我自己也很懷疑啦 真想看看什麼叫時尚的寫作雜誌 3.當然2沒有把重點寫出來 我是覺得杏園sense可以先留在抽屜 以後還是有用到的空間 關於tree的錢的問題跟版面的問題 我是覺得 要解決版面問題是不難 這麼自由的刊物 只要大家寫的多 多的可以拿掉 當作下一期的預備 反正也沒個固定 對下期來說仍然適用 當然錢的問題還是無解啦 有解的話 中山醫也可以變成台大啦 4.還是要說一下 我遺忘了一件事情 -->這刊物是招生用的 既然如此 我也很同意那麼不固定的東西(我之前的建議那樣東西)並不適合當作招生 的使用 這好像又可以變成2種假設 A是社長的固定主題 從傳統模式一層層往下的架構 B是隨意製作隨意內容 重點卻放在視覺感覺的編排與創作 一樣B是很難做 5.關於總編的事 我想說不定可以輪流擔當 不只總編 既然要以技術為主的話 讓大家把能體驗的每項工作都擔當一便 輪到新的職位的人 總是會去問上次擔當職位的人的做法跟經驗 這樣教學相長好像可以Automatic 不過不知道能不能辦到 而且這樣就不能用高水準來要求出來東西的品質 因為大家都是第一次做這個職位 6.我也想偷偷看每個人的BLOG tree可不可以偷偷寄你覺得期待的BLOG網址給我XD --

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