http://spreadsheets.google.com/pub?key=pLQQJrGS9QgTveWT3Ko2JDg 值班表大家看有沒有錯 1.一個人值10班(5個婦科+5個產科) 2.九月份分team有所改變...現在改為 >>每周為單位..run完一周才換team(第四周第五周合併再一起) >>一定要跟到產房..而我們有六個人 所以有兩周會有2個人跟產房..然後沒有支援 產房:有三種病人會從產房住院, 預期的剖腹產,自然產,安胎,這些病人要由 產房intern接,寫note,等生完就回到病房換 該病人的VS的intern照顧,寫note 支援:就是要cover其他team分身乏術的同學(ex:同時要跟刀又有new pt來時) 支援的優先順序: 第一優先支援產房生產和new pt 第二優先支援其他team接new pt 第三優先支援開刀 Intern白天負責工作 1. 寫本team所有病人的progress note,1天1次 2. 跟刀,跟生產 3. 產房intern要接住進產房的new pt,且寫progress note 待產要3小時寫1次P/N 4. 白天接new patient以3個為上限 5. 參加meeting -每天早上有morning meeting,討論前一天new pt -禮拜一,四中午有meeting -月中的婦兒combine meetin,月底的M&M 會指定intern報 值班 婦科工作: 1.跟急診刀 2.接婦科晚上new pt,上限3個 產科工作: 1.跟生產 2.接產科晚上new pt,上限3個 值班不用處理complain!! 當值婦科時,接不滿3個pt,產科卻有很多new pt時要幫忙接,反之亦然 --

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