http://spreadsheets.google.com/pub?key=pLQQJrGS9QgTveWT3Ko2JDg 值班表大家看有没有错 1.一个人值10班(5个妇科+5个产科) 2.九月份分team有所改变...现在改为 >>每周为单位..run完一周才换team(第四周第五周合并再一起) >>一定要跟到产房..而我们有六个人 所以有两周会有2个人跟产房..然後没有支援 产房:有三种病人会从产房住院, 预期的剖腹产,自然产,安胎,这些病人要由 产房intern接,写note,等生完就回到病房换 该病人的VS的intern照顾,写note 支援:就是要cover其他team分身乏术的同学(ex:同时要跟刀又有new pt来时) 支援的优先顺序: 第一优先支援产房生产和new pt 第二优先支援其他team接new pt 第三优先支援开刀 Intern白天负责工作 1. 写本team所有病人的progress note,1天1次 2. 跟刀,跟生产 3. 产房intern要接住进产房的new pt,且写progress note 待产要3小时写1次P/N 4. 白天接new patient以3个为上限 5. 参加meeting -每天早上有morning meeting,讨论前一天new pt -礼拜一,四中午有meeting -月中的妇儿combine meetin,月底的M&M 会指定intern报 值班 妇科工作: 1.跟急诊刀 2.接妇科晚上new pt,上限3个 产科工作: 1.跟生产 2.接产科晚上new pt,上限3个 值班不用处理complain!! 当值妇科时,接不满3个pt,产科却有很多new pt时要帮忙接,反之亦然 --

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