首先，為了不打壞大家過聖誕節的氣氛 同時也為了不影響我自己的seminer 以下這些話，我把它留到現在再說 我認為，只有幾個幹部知道是沒有用的 幹部再強，如果大家沒有共識 他們也沒辦法hold住這麼多人 以下，言詞可能會有點激烈 請先確定您幼小的心靈足以承受 否則若因此心靈受創否則若因此心靈受創，本人概不負責 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 　　當我帶隊去爬山的時候，如果打算上要早上七點準時出發的話，我絕對不會告訴 我的隊員七點出發，我會跟他們說六點半。為什麼？因為我知道絕對有人會拖，因為 讓他們拖一下剛好可以準時七點出發。 　　你不覺得這很可悲嗎？準時守時應該是做人基本的道理才對，可是我居然得耍這 種小技倆，才能讓我預定的行程順利進行，到底是大家的觀念出了問題？還是我們從 小的教育就出了問題？ 　　可能有人認為一個活動delay個十幾二十分鐘根本沒什麼大不了，只要活動開心就 好了。那我只能說：你的觀念真的很有問題。仔細想想，活動delay最沒有影響的只在 於接下來沒有其他的行程，如果情況是發生在音樂營，從大家開始起床就懶懶散散， 光要把大家集合起來便拖了半個小時，請問：是不是接下來的活動都得要延後半個小 時才能進行？如果接下來的每個活動又持續delay，請問一天下來有幾個活動？原本假 設預定11點要讓大家休息的，請問這時候又要拖到幾點？而隔天同樣又是六七點起床 ，大家會不會因為睡眠不足而拖更久？那今天又想delay到幾點？ 　　好，當然為了不讓活動一直delay，總得有些處理，你想怎麼處理？砍方塊嗎？ 如果老子是方塊負責人，我會馬上罵你「Ｘ你Ｘ」，老子跟其他人花了同樣的時間， 同樣的心力在準備這個方塊，為什麼前面方塊負責人的過錯要老子替他們擦屁股？又 要說聲對不起、不好意思就想打發掉了嗎？如果道歉有用的話，要警察幹嘛？ 　　如果在台灣國內都這麼無所謂，牛牽到北京還是牛，一但出了國，你認為你們可 以馬上改正嗎？是不是又要在免稅店逛到忘記時間？你以為日本羽田機場跟台灣的中 正小港一樣大，從第一號登機門走到最後一號只要五分鐘就到了嗎？ 　　幾個問題，希望大家可以好好思考一下，活動能不能順利不是只有活動負責人的 責任，當然連負責人都沒有危機意識的話，那一切休提，廢掉這傢伙比較快。但明明 負責人三催四請，大家卻依然不動如山，你叫負責人情何以堪？ 　　當然啦，如果大家都覺得這根本沒什麼，拖一下又不會死的話，那就當我早就落 伍了，觀念早就跟不上時代了吧！反正連某大老都遲到成習慣，大家也從來不覺得有 什麼不妥，那就把它當成是合唱團的一個傳統好了！ 　　傳統就是人人會遲到拖時間，哈！ -- 素還真出事了？！ --

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.170.11.122