任何經營與金錢有關的事業，基本不外乎開源與節流兩個方向： 由於您提供的資訊仍相當片面，以下分析有些參數會來自猜測，請見諒 節流 目前貸款總額為1200萬，您分成利息2.5萬與本利攤還11萬 這個部分建議立即處理 荷西猜測，2.5萬利息部分應該是房貸寬限期中 本利攤還11萬應為機具貸款或信用貸款 若將全部1200萬貸款整合為房貸， 您文中提到與銀行貸款可拿到2.6%的利率， 那荷西保守用2.5%之利率來算房貸就好(其實有查到2%左右的方案) 1200萬，貸款20年，本息攤還每月只需繳63588元， 使用寬限期每月只需繳25000元 其實以目前店面收益5萬元來說，便足以償付此筆貸款。 能收到5萬租金的店面，其價值應能輕易超過1200萬 5*12/1200=5% 5%的店面租金回報率在這個時代算很高了，所以荷西在此算是低估了店面價值 當然，1200萬價值的店面並不能得到1200萬的貸款(除非您懂得管道+方法) 那就要看您住宅的部分是不是也能分擔一些抵押價值 開源 目前的營業收入為政府標案所來的40萬收入+小額工程15萬收入=55萬 而變動成本的部分，荷西會將(一) 人事中的師傅、技工、(二)、(三) 都算進去，所以是5+3.5+4.5+24=37萬 您可能會覺得奇怪，(一)、(二)項為何會被算進變動成本？ 因為工程類的人力，其時間與工作量是有限的，一位技師會有每天能達到的最高工作量 所以若要增加所接案量，勢必要增加人力，所以荷西認為要算進變動成本較為合理 若以此計算毛利率55/37=149% 約50%的毛利率看起來還不錯。但荷西不曉得工程業界應有的毛利率為多少， 也許50%算低也不一定 目前的人力使用率未知，如果仍有剩餘的工時可利用， 是否考慮再接一個政府工程？ 若是標準的21個工作日全部都拿去進行政府標案，小額工程都利用假日完成， 那就很危險了，因為容易落入前後標案未能銜接而導致收入中斷的窘境。 若能擁有2組人馬，同時進行2個標案，即使有一個標案結束而暫時中斷， 閒置的人力也可立即用於另一個標案，使其加速完成。 當然 要招募好的技師絕非易事 但長遠來說，要一直靠2位技師養活這麼一大家子人口也不合理 節流的部分應當可以立即施行 原本的貸款支出13.5萬可減為6.5萬 等於每月增加了7萬的現金流 很多事情都好辦了起來 原本每月只有1.5萬現金流，現在有8.5萬 但這筆錢仍不能視為盈餘 幾個潛在的問題： 會計除非是兼差，否則1萬的薪水太不合理 雖說姊姊+姊夫的薪水是6萬，但親兄弟仍應明算帳 您本人的薪水2萬也是過低 也許為家庭事業打拼您願意犧牲 但長久犧牲必帶來麻煩，到時公私不分明會最快出現 - 荷西 --

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