任何经营与金钱有关的事业，基本不外乎开源与节流两个方向： 由於您提供的资讯仍相当片面，以下分析有些参数会来自猜测，请见谅 节流 目前贷款总额为1200万，您分成利息2.5万与本利摊还11万 这个部分建议立即处理 荷西猜测，2.5万利息部分应该是房贷宽限期中 本利摊还11万应为机具贷款或信用贷款 若将全部1200万贷款整合为房贷， 您文中提到与银行贷款可拿到2.6%的利率， 那荷西保守用2.5%之利率来算房贷就好(其实有查到2%左右的方案) 1200万，贷款20年，本息摊还每月只需缴63588元， 使用宽限期每月只需缴25000元 其实以目前店面收益5万元来说，便足以偿付此笔贷款。 能收到5万租金的店面，其价值应能轻易超过1200万 5*12/1200=5% 5%的店面租金回报率在这个时代算很高了，所以荷西在此算是低估了店面价值 当然，1200万价值的店面并不能得到1200万的贷款(除非您懂得管道+方法) 那就要看您住宅的部分是不是也能分担一些抵押价值 开源 目前的营业收入为政府标案所来的40万收入+小额工程15万收入=55万 而变动成本的部分，荷西会将(一) 人事中的师傅、技工、(二)、(三) 都算进去，所以是5+3.5+4.5+24=37万 您可能会觉得奇怪，(一)、(二)项为何会被算进变动成本？ 因为工程类的人力，其时间与工作量是有限的，一位技师会有每天能达到的最高工作量 所以若要增加所接案量，势必要增加人力，所以荷西认为要算进变动成本较为合理 若以此计算毛利率55/37=149% 约50%的毛利率看起来还不错。但荷西不晓得工程业界应有的毛利率为多少， 也许50%算低也不一定 目前的人力使用率未知，如果仍有剩余的工时可利用， 是否考虑再接一个政府工程？ 若是标准的21个工作日全部都拿去进行政府标案，小额工程都利用假日完成， 那就很危险了，因为容易落入前後标案未能衔接而导致收入中断的窘境。 若能拥有2组人马，同时进行2个标案，即使有一个标案结束而暂时中断， 闲置的人力也可立即用於另一个标案，使其加速完成。 当然 要招募好的技师绝非易事 但长远来说，要一直靠2位技师养活这麽一大家子人口也不合理 节流的部分应当可以立即施行 原本的贷款支出13.5万可减为6.5万 等於每月增加了7万的现金流 很多事情都好办了起来 原本每月只有1.5万现金流，现在有8.5万 但这笔钱仍不能视为盈余 几个潜在的问题： 会计除非是兼差，否则1万的薪水太不合理 虽说姊姊+姊夫的薪水是6万，但亲兄弟仍应明算帐 您本人的薪水2万也是过低 也许为家庭事业打拼您愿意牺牲 但长久牺牲必带来麻烦，到时公私不分明会最快出现 - 荷西 --

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