不懂為何方法技巧會得到那麼低的評價啦 作戰的參謀都有分戰略、戰術 一個是目標與計畫，另一個是如何實現目標計畫的方法 在更小還有到作戰單位的: 戰技 從抽象到具體面面俱到，但都擬定了一定能贏嗎？ 這樣打敗仗的應該都是擺顆西瓜就上場了吧? 所以還要天時地利人和三者皆備啊.... 無法保證？那就是命(緣)了(份) 拿破崙說不定早三分鐘提起右腳，就不會滑倒了 再舉個例子，初來乍到一家公司，就是一位蔡逼八， 問公司老鳥要注意什麼呢? "察言觀色、積極進取、謙卑不驕、加強職能" 如果你是慧能的話，說不定就能聽法悟道，還能counter師兄的詩作 但更多人的反應應該是: W T F 那另一個老鳥回的是: "本部負責A業務，主要客群B，市場在C，要注重某語言能力，與某區域情況" blah blah 聽到老鳥，將自己打滾多年的心得經驗分享出來， 怎不痛哭流涕，少走許多路，一位貴人 這時候他再說: "當然了，(16字箴言重複一次)，也是不可欠缺的" 如何? 再來一個例子，今天不小心做壞/不會/一直失敗某項東西/或者coding不出來， 只好來請教老鳥，一位說: "你有地方沒弄懂，再多看看學習， 有些細節你忽略了，用心感受，再多試試。" 另一位則是: "這東西有ABC地方要注意，ABC問題各有可能是..." 或者乾脆SOP實機操作。 對於能手把手教你經驗步驟的人，要好好把握啊! 最後給END結論， 理論有其重要性，轉為實踐方法或具體步驟也是可貴啊 並且分享出來造福群眾，三生有幸呀~ --

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