不懂为何方法技巧会得到那麽低的评价啦 作战的参谋都有分战略、战术 一个是目标与计画，另一个是如何实现目标计画的方法 在更小还有到作战单位的: 战技 从抽象到具体面面俱到，但都拟定了一定能赢吗？ 这样打败仗的应该都是摆颗西瓜就上场了吧? 所以还要天时地利人和三者皆备啊.... 无法保证？那就是命(缘)了(份) 拿破仑说不定早三分钟提起右脚，就不会滑倒了 再举个例子，初来乍到一家公司，就是一位蔡逼八， 问公司老鸟要注意什麽呢? "察言观色、积极进取、谦卑不骄、加强职能" 如果你是慧能的话，说不定就能听法悟道，还能counter师兄的诗作 但更多人的反应应该是: W T F 那另一个老鸟回的是: "本部负责A业务，主要客群B，市场在C，要注重某语言能力，与某区域情况" blah blah 听到老鸟，将自己打滚多年的心得经验分享出来， 怎不痛哭流涕，少走许多路，一位贵人 这时候他再说: "当然了，(16字箴言重复一次)，也是不可欠缺的" 如何? 再来一个例子，今天不小心做坏/不会/一直失败某项东西/或者coding不出来， 只好来请教老鸟，一位说: "你有地方没弄懂，再多看看学习， 有些细节你忽略了，用心感受，再多试试。" 另一位则是: "这东西有ABC地方要注意，ABC问题各有可能是..." 或者乾脆SOP实机操作。 对於能手把手教你经验步骤的人，要好好把握啊! 最後给END结论， 理论有其重要性，转为实践方法或具体步骤也是可贵啊 并且分享出来造福群众，三生有幸呀~ --

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