Braves 板


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BP:近期的未來希望Andy Marte要放在哪裡?我們把他評為今年的No. 1 prospect, 他目前正在 AAA 努力,你在 corner OF有個問號,而你手上有Chipper Jones, 在我們的數據分析裡他可是大聯盟最糟的防守者之一,他目前鎮守三壘,什麼情 況下你會把Marte升上來且把Chipper移回外野? JS:Chipper長年來都是各全明星三壘手,我們為了搞來 Vinny Castilla把他移到外 野,因為他是每個人都認可的最佳三壘手,Chipper 不喜歡這樣,他在新位置表 現並不好,這位置使他身體衰落,對他的雙腿負擔很大,我們把他移回三壘,並 不只是身體的關係,而是因為這也會對他的棒子有幫助,如果你有球員有Chipper 的水準,一個未來可能是HOF的選手,你就會容納他。 擁有Andy Marte讓我們愉快嗎?當然,而三壘似乎是他的位置,另一方面,他可 會是能守左右外野和一壘的Miguel Cabrera型的球員嗎?可能吧!如果你只看防 守數據分析的話,你不能真的瞭解Chipper Jones 的價值,因為你將看不到當他 在第九局打進獲勝分時他帶來的影響,給予這樣的球員一些積極面是很重要的, 如果Marte能辦到我們所預期他能辦到的事的話,他連大聯盟就不遠了。 BP:對像Marte 這樣的球員的另一個考量在於開始他服務時間的問題,你有多關心這 件事?尤其是在Braves和其他球隊所必須面的的薪資限制。 JS:對我們來說這從來都不是問題,也許那是因為我的態度—在某傢伙的服務時鐘啟 動之後,在某傢伙比他的打球水準更貴之後,我們總是在管線中有夠水準的天賦 球員,所以我們就是把另一個傢伙放在那個位置上,我們對我們的球探和培養計 畫有很大的信心,使我們管線塞滿了有天賦的球員,如果他們夠好,這不會是什 麼大問題,他們總會有辦法贏得先發位置。 BP:你覺得企業和私人老闆之間有啥不同?你有受到很多指示以某種方法在維持薪資 底線上嗎? JS:我在這裡幹GM已經15年了,我能告訴你影響是零。在企業老闆管理下,並沒有更 多干涉和打擾,實際上還比較少—當Tunner當老闆時,他才會涉入。但不管怎樣 我總是在做決定時有自主權,就薪資走向來看,花在球隊的錢越來越少,但這跟 誰是老闆無關,而是因為瘋狂的棒球決定逼你做出一些白癡的決定,如果你經營 企業像經營棒球一樣,那你很快就會倒閉,你聽過「做任何你必須做的事保持一 個會贏的球隊」—那真是可笑,我們薪資從 105m降到80m,我們還是贏球,還是 做對的事,只是現在我們損失較少的錢。 我們公司可沒有義務不管花多少代價支持球員獲得白癡薪資,就僅是因為有幾支 球隊有本事燒錢。不會有人比工會或經紀人知道的還多,沒有人說你在鼻子上有 個環,讓你必須被拖進這個白癡系統中,我們把環拿掉,而我 1000%支持這個決 定,過去四支冠軍隊中有三支薪資上限小於 80m,你不需要做任何那種瘋狂的燒 錢,你只需要更有創造力,使用更多一點的想像來運作。 BP:在Mark Wohlers出現之前—他是本地生產,Braves在連勝期間並沒有擁有真正具 支配力的closer,且確實沒有以大筆金錢簽下任何一個,球隊靠Alejandro Pena 及生涯進尾聲的Jeff Reardon贏球,還有靠許多小咖贏球,而到底是怎麼會考慮 到用卡佩羊換Kolb呢?現在球隊的哲學是必須要有個已經建立好並證明過的終結 者才能贏球嗎? JS:在我成為這球隊的GM時,我們球隊已經連續三年墊底了,所以我們在購買球員名 單上不會把closer放在很高的位置,我們不認為這是我們該做的,但不需要花多 久我們就瞭解到每年我們都需要有個有有水準的closer,這是建構一個有水準的 球隊的方式,首先你有好至很棒的先發,然後你就會尋找closer,這是自然的進 程,就Kolb而言,他跟Smoltz是不同型的嗎?廢話,他的追蹤紀錄並非很長,才 一年而已,但我們想要把Johm放回先發陣容,這點才是較大的重點,而非拿誰去 取代他。 BP:你做過最好和最壞的交易是? JS:最好的交易是1993年的McGriff—拿Donnie Elliott、Melvin Nieves和某人去換 來的[附註:某人是Vince Moore,從來沒上過大聯盟],我們拿到McGriff—我們 缺第四棒打者,而他是個適合的完美角色,那是個球場盛行煙火秀的年代,他在 季初有一場球雙響砲,之後我們就火力全開。 最糟糕的交易是拿Cone換Ed Hearn,這很好選。任何時候你把一個在你交易他之 後,就成為賽揚獎得主且多次獲選明星賽的傢伙交易出去,你就沒什麼好說的。 如果你問我簽哪個球員簽得最好,絕對是簽下Greg Maddux。 BP:McGriff 是個好例子,他是你有個有競爭力的球隊,然後做出「放手去做」的交 易,你如何決定球隊是否夠接近,使你做出這種季中交易?你如何說服管理階層 以投入額外的金錢使得交易成真? JS:我們可操作的預算就是我們可操作的預算,對我來講那是OK的,如果我說 80m夠 我們贏得冠軍,我不能晚點才說「要多花5m拿到這傢伙才OK」,雖然當我們處在 操作預算之內,但這並不表示我們拿不到能幫助我們的傢伙,這可能不會是佔據 標題的交易,他只要是個我們在尋找具有天賦填補位置的球員就好。 End of Story -- 打到最後兩行才斷線,錢都沒了 XD -- 我們道聲再見。我目送計程車消失。 我回到台階上,走進臥室,把床鋪整個弄亂重新鋪。 其中一個枕頭上有一根淺色長髮。我的胃裡好像沈著一塊重重的鉛。 法國人有一句話形容那種感覺。 那些雜種們對任何事都有個說法,而且永遠是對的。 道別等於死去一點點。 --



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◆ From: 61.59.102.110 ※ 編輯: fricsay 來自: 61.59.102.110 (05/28 04:08)
1F:推 Homura:板大辛苦了 XD210.201.188.216 05/28
2F:推 mengju:原來Cone是Braves出身的喔? 208.58.65.117 05/28
3F:推 Ohshima:沒有,那時候JS還在KC 61.64.148.32 05/28







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