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生醫業求才 多靠人脈延攬 新聞來源:https://bit.ly/2GyyMNd 本文: 研發密集產業對博士人才需求高、近兩成企業參與政府培育博士人才 博士人才發展是目前各國關切的問題,尤其面臨教職供給有限的現實下,各國政府開始鼓 勵博士求職者往產業界發展或自行創業。從上市櫃生醫公司的數據來看,生醫產業的研發 總經費從2015年的121億元成長到2017年近163億元,研發支出占營收比重達7.06%,研發 強度相當高。 一般普遍認為,研發密集產業對高階博士人才的需求應該較高。就從業人口來看,在194 家上市櫃、興櫃的生醫公司中,總員工人數為66,551人,而博士級員工共1,207人。其中 ,有9家生醫公司的博士員工占整體員工的比率更高達25%以上,主要業務都與新藥研發有 關。 為了解產業狀況,國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心(簡稱科政中心)在2018年特 別進行「我國生醫產業博士級人力現況」企業調查,對象為國內上市櫃公司及資本額8千 萬以上的非上市廠商。就調查回收的153家生醫業者中,有104家業者目前聘用至少1人以 上的博士員工,其中製藥產業達80%,其次為應用生技產業(73.2%)、醫療器材產業( 48.9%)。另有3家廠商表示現階段雖未聘博士,但未來3年內有博士人力的需求。受訪企 業的博士人力絕大多數是擔任研發工作;而財務管理、法務這兩類工作,則完全無公司填 答。 但也有46家表示,目前及未來幾年內公司都不會有博士人力的需求。進一步詢問其理由, 以「公司業務性質或公司規模較小,不需要博士人力」為主。 不過,即使企業有聘博士的需求,調查顯示在招募時不容易透過人力銀行等公開管道找到 合適的博士人才。受訪業者表示,公司在招募博士這類的高階人力時,因特定專業的需求 度高,往往需透過人脈網絡進行延攬。另,產業合作也是業界接觸高階研發人力的重要來 源。對產業而言,找到合適專業人才的困難在博士專業知識與實務之間產生落差,例如: 偏理論、缺乏與產業鏈結及市場研發能力、工作經驗不足、欠缺實務經驗等,都是業者普 遍反應的問題。 其實,由政府當媒介引導博士進入產業,強化學術研發與產業創新的鏈結,已成為許多國 家培育博士人才的重要策略。例如科技部2017年啟動「重點產業高階人才培訓與就業計畫 (RAISE計畫)」,提供產業界與博士媒合的機會,教育部方面則有「產學合作培育博士計 畫」等。 據科政中心調查,153家生醫公司中,近兩成有參與政府培育博士人才的相關計畫。這些 有參與政府計畫的業者,聘用博士員工的比例與聘用人數,都顯著高於沒有參與計畫的業 者。而且有30家參與政府計畫的廠商,多數表示是參與學研機構或醫療院所等的產學合作 計畫,其他包括:科技部鼓勵企業參與培育博士研究生試辦方案、RAISE計畫、博士創新 之星計畫或研發替代役等。 博士人力養成不易,尤其面對下世代新興產品的研發需求,如何達到供需平衡是個重要且 困難的議題。博士的供需發展隨產業領域不同差異甚大,影響企業聘用博士人力也絕非單 一因素,企業的研發活動(研發支出等)、企業的特性(規模、營業項目、新創公司與否 等),都是影響企業對博士人力需求的潛在決定因素。特別是在台灣以中小企業為主,如 何吸引企業加強研發能量,使內部產生對博士級人力的需求,也是未來把博士往產業送的 重要議題。 (作者是國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心研究員) --



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1F:推 Xpin: 業者完全忽視理論,自以爲研發方向和產業連結,把類似當兵經 07/29 21:32
2F:→ Xpin: 歷當實務經驗,研究不當工作經驗,當然不符合需求 07/29 21:32
3F:→ saltlake: 業界老闆或高層參加國際或國內商展取得新視野,然後諮詢 07/29 22:53
4F:→ saltlake: 自己相信的專家之後,決定研發方向。 07/29 22:53
5F:推 Xpin: 方向:讓某產品上市,但怎麼上市靠參展?業者最知道怎樣廣告 07/29 23:36
6F:→ Xpin: 賣多賺錢,需要哪些研發資料都亂用 07/29 23:36
7F:推 jinshiG: 流浪博士怎麼辦? 08/04 09:12
8F:→ akita690: 生醫業也範圍太大,公司性質可以差很多 08/06 13:56
9F:推 Lincoln: 正常 很多外商藥廠不靠人力銀行覽缺 08/09 09:45
10F:→ jinshiG: 悲劇的產業! 08/12 10:36
11F:→ winderb53: 生技慘業 09/19 11:17







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