全球第一家醫療製造公司PrinterPrezz對台灣研發團隊之省思 新聞來源：http://bit.ly/2Kte58Y 本文： PrinterPrezz是全球第一家醫療製造™公司(medifacturing)，結合了3D列印、奈米科技 、以及外科專業知識，也就是將醫療創新技術與製造工藝連接起來，共同設計和製造下一 代醫療設備，並提供客戶從產品生命週期的早期概念開發到批量生產的服務。 在PrinterPrezz的合作夥伴當中，有許多是以新興科技為主的公司，例如，3D列印。但其 中也包括學研單位，像是UC Berkeley轉譯醫學碩士學程，以及以臨床外科創新手術專長 為主的UCSF Surgical Innovations。但細數目前將近20個合作對象中，仍是以新創公司 為PrinterPrezz的主要客戶。 PrinterPrezz的經營團隊成員包括半導體工程師、醫學博士、會計師、麻醉師、物理治療 師、設計師等。把所有高階主管的專長整合起來，幾乎涵蓋了材料、醫學、人工智慧、以 及消費電子等領域。對PrinterPrezz而言，其扮演的角色是研究人員或團隊與創投者之間 的橋樑。這個橋樑的目的是把雙方的關係連在一起，因此，PrinterPrezz必須是保持中立 的，讓三者之間形成一直線的關係。否則，可能會衍伸智慧財產權相關的爭議。 以台灣的情況來說，大專院校的研發能量一直很強，但常常礙於沒有資金，而即使當有研 究成果出現時，也無法進入商業化的階段。雖然育成中心的出現，看似解決了這個問題， 但某種程度上來說，埋首在自家的育成中心做前期技術的移轉或商品化的動作，並無法有 效地開發研究成果，甚至已經獲得專利的研究也可能會與產業界的需求有所落差。因此， 近年來，開始出現策略聯盟的平台，例如：榮台聯大、北區典範科技大學策略聯盟等，目 的都是為了讓高教的研究能量能獲得適當的發展舞台。 除此之外，包括科技部、教育部等許多政府單位，或民間團體，亦會不定期舉辦許多創意 競賽，部分比賽獎金優渥，高手雲集，多數時候創投都會關注這些參賽者。因此，也有不 少新的研究團隊或新創公司是藉由這樣的創意競賽來獲得資金的贊助。 總而言之，台灣研發能量很強，但商業化的能力尚待加強，這不僅僅是靠研究團隊做研究 ，也需要有強大背景知識的工程師、律師、財務等一同努力，才有機會成功創業，將技術 商品化進入市場。 --

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