全球第一家医疗制造公司PrinterPrezz对台湾研发团队之省思 新闻来源：http://bit.ly/2Kte58Y 本文： PrinterPrezz是全球第一家医疗制造™公司(medifacturing)，结合了3D列印、奈米科技 、以及外科专业知识，也就是将医疗创新技术与制造工艺连接起来，共同设计和制造下一 代医疗设备，并提供客户从产品生命周期的早期概念开发到批量生产的服务。 在PrinterPrezz的合作夥伴当中，有许多是以新兴科技为主的公司，例如，3D列印。但其 中也包括学研单位，像是UC Berkeley转译医学硕士学程，以及以临床外科创新手术专长 为主的UCSF Surgical Innovations。但细数目前将近20个合作对象中，仍是以新创公司 为PrinterPrezz的主要客户。 PrinterPrezz的经营团队成员包括半导体工程师、医学博士、会计师、麻醉师、物理治疗 师、设计师等。把所有高阶主管的专长整合起来，几乎涵盖了材料、医学、人工智慧、以 及消费电子等领域。对PrinterPrezz而言，其扮演的角色是研究人员或团队与创投者之间 的桥梁。这个桥梁的目的是把双方的关系连在一起，因此，PrinterPrezz必须是保持中立 的，让三者之间形成一直线的关系。否则，可能会衍伸智慧财产权相关的争议。 以台湾的情况来说，大专院校的研发能量一直很强，但常常碍於没有资金，而即使当有研 究成果出现时，也无法进入商业化的阶段。虽然育成中心的出现，看似解决了这个问题， 但某种程度上来说，埋首在自家的育成中心做前期技术的移转或商品化的动作，并无法有 效地开发研究成果，甚至已经获得专利的研究也可能会与产业界的需求有所落差。因此， 近年来，开始出现策略联盟的平台，例如：荣台联大、北区典范科技大学策略联盟等，目 的都是为了让高教的研究能量能获得适当的发展舞台。 除此之外，包括科技部、教育部等许多政府单位，或民间团体，亦会不定期举办许多创意 竞赛，部分比赛奖金优渥，高手云集，多数时候创投都会关注这些参赛者。因此，也有不 少新的研究团队或新创公司是藉由这样的创意竞赛来获得资金的赞助。 总而言之，台湾研发能量很强，但商业化的能力尚待加强，这不仅仅是靠研究团队做研究 ，也需要有强大背景知识的工程师、律师、财务等一同努力，才有机会成功创业，将技术 商品化进入市场。 --

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