作者CharmedOne ( 結緣在人境 )
看板Bioindustry
標題Re: [問題] 新人未滿三個月被逼退
時間Thu Sep 3 15:01:53 2015
你的朋友讓我想到俾公司之前來的一個新人
他每天都提早 1 ~ 2 小時上班、晚 1~ 2 小時下班
各種實驗技術都有學，且皆在三個月內通過考試
上級的主管都覺得這孩子不錯，很有前途
但實際上碰到工作的時候
很積極地說他可以負責，卻拖拖拉拉的不做
上級主管連問三次工作可以何時完成也不做任何回應
開始做事後，事情的邏輯先後順序完全顛倒，或丟三落四
每件事情都需要上級另外派人在他後面確認、提醒、修正錯誤
錯誤若沒當場指出，一概認為自己沒有任何錯誤
遇到錯誤與困難的時候從不會去思考修正或解決方法
只會把該步驟跳過讓過，抱怨主管給的指示是錯誤與不合理的
或是無聲站在原地等待老鳥救援
在該新人的立場看起來，很像是老鳥跟主管在找這位積極又進取的孩子的碴吧？
但站在不斷幫他擦屁股的老鳥跟主管立場，請問您覺得呢？
※ 引述《alan0915 (Alan)》之銘言：
: 各位前輩好，小弟與朋友都是社會新鮮人，所以碰到職場上的問題不知道如何處置，還請
: 各位前輩給予意見。
: 小弟朋友目前任職於某生技公司的技術
: 人員，該部門含主管只有四人，朋友目
: 前工作剛滿兩個月，學習進度算是很快
: 也很積極學習，時常提早一兩個小時到
: 公司，階段考核也因為學習算快的關係
: 所以提早考核，但礙於公司規定三個月
: 適用期，所以必須等到時間到了才能夠
: 調薪轉正職；但是不知道是不是朋友太
: 積極或學習太快，主管時常有意無意刁
: 難，時常會拿考績加扣分來要脅，實驗
: 步驟稍有疏漏就扣考績，到後來有新進
: 人員主管明顯差別待遇，即使學習速度
: 慢、粗心出錯仍百般呵護，反倒我朋友
: 卻是被用放大鏡檢視，最近這幾天主管
: 約談我朋友，說再觀察兩個禮拜看適不
: 適任，拿推卸責任、缺乏團隊意識由，
: 說明違背試用期三個月，變相提前叫我
: 朋友離職。
: 同為職場新鮮人剛出社會就碰到這種狀況實在不知該如何處理，很怕稍有不慎就會被黑（
: 雖然現在這樣好像已經黑的差不多了..），擔心對於日後求職有影響，雖然公司有投訴管
: 道，但不知會不會最後是官官相護、不了了之反而更黑，面對這種情況還請各位前輩指點
: 指點，謝謝。
: 手機發文，如有排版問題還請見諒
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※ 編輯: CharmedOne (202.169.162.3), 09/03/2015 15:02:12
1F：推 wusiwa: 有點同感！我當主管的時候，深刻體會，認真和會做事其實是 09/03 17:30
2F：→ wusiwa: 兩回事！ 09/03 17:30
3F：推 wm93180: 推這則經驗 09/03 18:07
4F：→ xiphos: 為什麼原po刪文了啊 09/03 22:47
5F：→ saltlake: 主管: 清菊花的感覺真是__ 09/03 22:59
6F：推 wugino: 認真可以裝出來，但會做事是裝不出來的 09/03 23:01
7F：推 simbr: 推樓上!! 假掰的人很多，能不能拿出成果才是實際!! 09/03 23:17
8F：→ saltlake: 樓上 職場裡真的做出實績的不見得比會說會哄會秀線條的 09/04 00:53
9F：→ saltlake: 要更能得到主管青睞而拿到實惠 09/04 00:53
10F：→ saltlake: 實話講真的要看個案 主管跟屬下都是群體 有好有壞的 09/04 00:54
11F：推 skyyo: case by case+1 09/04 01:38
12F：→ shile: 覺得一開始就應該讓新進員工認清事實，這樣才不會造成誤會 09/04 19:10
13F：→ shile: 。 09/04 19:10
14F：→ saltlake: 所以說招人這方面本身就有專業性 09/04 19:37