2025-11-24 16:25林家群 中華職棒球季剛結束不久，樂天桃猿便在24日於聯盟召開臨時記者會，由樂天亞洲區CEO葛 城崇、日本東北樂天金鷲社長森井誠之，以及前任領隊川田喜則共同出席，陣仗罕見，會中 確認牧野幸輝卸任領隊職務，球團由森井誠之「暫代執行長」，這場短時間匯集多位日本高 層的發布會，被外界視為母企業直接介入的重要訊號，象徵桃猿在多起風波後正式進入整頓 階段。 爭議累積與組織震盪，領隊異動成為轉折點 牧野幸輝於今年5月接掌領隊，被視為日本總部深化台灣布局的一環，年紀不到40歲、具跨 國營運經驗，又熟悉台日市場與品牌策略，一度被期待能為桃猿帶來新管理文化，然而上任 後，球團連續面臨外界質疑：包括食安爭議引發球迷反彈、球團是否轉賣的市場傳聞，以及 季後賽前夕突然的人事移動，奪冠後又爆出二軍宿舍問題，隨後更在亞洲職棒交流賽結束後 宣布不續約總教練古久保健二，使球迷對決策節奏感到不安，這些事件交疊，使得球團高層 決定重新檢視管理架構，促成這次宣布。 森井誠之接手，明確定調「穩定管理」與「補強基礎」 在台首次站上記者會，森井誠之強調其任務十分明確：「非常榮幸能在這個關鍵時刻領導樂 天桃猿，當前最重要的任務是建立穩定的管理團隊，讓球員、教練及幕後團隊都能充分發揮 所長。」他接著補充：「我們將全力提供所需的資源與支持，打造最理想的環境，這一切都 是為了強化我們的冠軍球隊，樂天也將確保與大家共同達成目標，感謝所有球迷的支持，我 們將持續為樂天桃猿打下穩固基礎，迎向下一場勝利。」球團內部人士指出，森井過去在職 業運動體系累積完整經驗，是日本樂天運動事業的重要核心人物，他跨國調任桃猿，不只是 代理，更代表總部希望重塑球團管理方式，並將日職的執行規格帶進台灣職棒。 管理調整方向曝光：體系重建、後勤改善、組織優化 根據桃猿內部規劃，接下來的整頓大致呈現以下路線： 管理架構全面盤整： 重新配置組織線，解決過去跨部門溝通不順與職責模糊問題。 球員生活與訓練環境改善： 包括住宿、餐飲、場地維護與訓練設備升級，強調「具體投入」而非紙上願景。 教練團與後勤專業化： 確保教練、分析團隊與球探系統的權責清晰，並提升留才與招募效率。 球團文化再調整： 兼顧臺灣球迷特性與日本母企業的職業球隊文化，使制度化與在地化能並行。 球團高層形容，森井接手後的首要任務，是讓所有團隊成員在明確的制度下運作，並降低去 年多項決策外溢到球迷市場的負面影響。 轉賣傳聞一次澄清，高層集體現身傳達定調 本次記者會前，多次出現「桃猿將被出售」的揣測；外界更因樂天高層抵台而認為球團可能 出現重大結構變化，不過現場由葛城崇直接澄清，包括桃猿與金鷲高層皆未提及轉賣議題， 所有調整皆為管理升級，球團也發出聲明，強調森井誠之上任後，「為球隊、球員以及所有 熱愛桃猿的球迷們，開啟充滿希望的全新篇章」，意在向市場重建信心，外界觀察認為，這 次的高層組合、明確人事變動以及即刻生效的交接方式，代表樂天集團已將桃猿視為需要優 先處理的事業單位，未來的重點不只在競技表現，也在於建立更成熟穩定的球團運作模式。 https://www.storm.mg/article/11083280 --

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