2025-11-24 16:25林家群 中华职棒球季刚结束不久，乐天桃猿便在24日於联盟召开临时记者会，由乐天亚洲区CEO葛 城崇、日本东北乐天金鹫社长森井诚之，以及前任领队川田喜则共同出席，阵仗罕见，会中 确认牧野幸辉卸任领队职务，球团由森井诚之「暂代执行长」，这场短时间汇集多位日本高 层的发布会，被外界视为母企业直接介入的重要讯号，象徵桃猿在多起风波後正式进入整顿 阶段。 争议累积与组织震荡，领队异动成为转折点 牧野幸辉於今年5月接掌领队，被视为日本总部深化台湾布局的一环，年纪不到40岁、具跨 国营运经验，又熟悉台日市场与品牌策略，一度被期待能为桃猿带来新管理文化，然而上任 後，球团连续面临外界质疑：包括食安争议引发球迷反弹、球团是否转卖的市场传闻，以及 季後赛前夕突然的人事移动，夺冠後又爆出二军宿舍问题，随後更在亚洲职棒交流赛结束後 宣布不续约总教练古久保健二，使球迷对决策节奏感到不安，这些事件交叠，使得球团高层 决定重新检视管理架构，促成这次宣布。 森井诚之接手，明确定调「稳定管理」与「补强基础」 在台首次站上记者会，森井诚之强调其任务十分明确：「非常荣幸能在这个关键时刻领导乐 天桃猿，当前最重要的任务是建立稳定的管理团队，让球员、教练及幕後团队都能充分发挥 所长。」他接着补充：「我们将全力提供所需的资源与支持，打造最理想的环境，这一切都 是为了强化我们的冠军球队，乐天也将确保与大家共同达成目标，感谢所有球迷的支持，我 们将持续为乐天桃猿打下稳固基础，迎向下一场胜利。」球团内部人士指出，森井过去在职 业运动体系累积完整经验，是日本乐天运动事业的重要核心人物，他跨国调任桃猿，不只是 代理，更代表总部希望重塑球团管理方式，并将日职的执行规格带进台湾职棒。 管理调整方向曝光：体系重建、後勤改善、组织优化 根据桃猿内部规划，接下来的整顿大致呈现以下路线： 管理架构全面盘整： 重新配置组织线，解决过去跨部门沟通不顺与职责模糊问题。 球员生活与训练环境改善： 包括住宿、餐饮、场地维护与训练设备升级，强调「具体投入」而非纸上愿景。 教练团与後勤专业化： 确保教练、分析团队与球探系统的权责清晰，并提升留才与招募效率。 球团文化再调整： 兼顾台湾球迷特性与日本母企业的职业球队文化，使制度化与在地化能并行。 球团高层形容，森井接手後的首要任务，是让所有团队成员在明确的制度下运作，并降低去 年多项决策外溢到球迷市场的负面影响。 转卖传闻一次澄清，高层集体现身传达定调 本次记者会前，多次出现「桃猿将被出售」的揣测；外界更因乐天高层抵台而认为球团可能 出现重大结构变化，不过现场由葛城崇直接澄清，包括桃猿与金鹫高层皆未提及转卖议题， 所有调整皆为管理升级，球团也发出声明，强调森井诚之上任後，「为球队、球员以及所有 热爱桃猿的球迷们，开启充满希望的全新篇章」，意在向市场重建信心，外界观察认为，这 次的高层组合、明确人事变动以及即刻生效的交接方式，代表乐天集团已将桃猿视为需要优 先处理的事业单位，未来的重点不只在竞技表现，也在於建立更成熟稳定的球团运作模式。 https://www.storm.mg/article/11083280 --

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