Ref. http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/4033429.shtml 日金融市場 面臨大挑戰 【經濟日報╱編譯 廖玉玲】 2007.09.30 04:16 am 日本郵政公社挾著3兆美元的資產，投入民營市場。雖說這項改革身負活絡日本經濟的重 責大任，但日本金融市場勢必也將面臨前所未見的挑戰。 日本家庭在郵局的儲蓄，幾乎占全國存款金額的四分之一；有壽險保單的日本人，約40% 是郵局簡易保險的客戶。這些資金過去大多投資政府公債和低風險的商品，很少拿來放款 ，其資本適足率為54%，其他商業銀行僅10%左右。 日本郵局10月1日民營化後，這些資金幾乎將全數湧入市場。外界對這些資金抱以相當高 的期望，認為這些錢可望投入報酬率更高的股票和基金等市場，有助於活絡日本經濟。但 日本民間的商業銀行，卻擔心這些新加入的競爭對手，將享有不公平的租稅和法規優惠。 例如新成立的郵政儲蓄銀行，或許較能吸引客戶。外國金融機構則擔心，他們是否能透過 郵政儲蓄銀行，銷售金融商品給日本投資人。 但更令人憂心的不只是公平競爭的問題。郵政儲蓄銀行和簡易保險公司都計劃搶進高收益 市場，承作房貸和新型態的保險等商品，但由於日本郵局先前是政府機構，員工對風險評 估等必要流程，幾乎毫無概念和經驗。而要改變公司文化、適應市場環境，恐怕還得花一 點時間。 專家擔心，雖然日本郵局的規模大到不可能垮台，但萬一真的不幸倒閉，衝擊力道恐怕會 震撼全球金融市場。所以日本相關單位應該密切注意這些新事業體的發展，務必確保市場 在公平的基礎上競爭，且要維持金融體系的安定。 另一個棘手的問題，則是如何讓遍及日本各地的郵局和郵遞網路，繼續維持順暢的運作， 因為這些服務與一般人的日常生活息息相關。先前在政府經營下，郵局的獲利向來不如民 營機構，但民營化後勢必會設法增加獲利，雖然裁員、整併是無可避免的手段，不過如何 在提升效率的同時兼顧民眾的需求，是新公司面臨的一大考驗。（綜合外電） 【2007/09/30 經濟日報】@ http://udn.com/ --

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