系學會的組織架構 談完了心理建設,接下來要和大說明目前初步的組織架構 系學會的核心組織目前共設有下列各部 財務,公關,文化,活動,學術,體育,秘書,廣宣&意見調查,空間管理 每部設部長兩人,下有眾組員 基本上系學會完全信任各部部長 各部部長對於各部的業務全權負責 每部的全體可主導各部的風格與走向,也就是具有完全的自由 在許可的資源和時間下,自由的發揮夢想 當然權力跟責任是相隨的,一個部的成敗和自我的成長 都係於各位的努力和謹慎,以及長遠的策略和工作效率 不只是要設定自己的展望和使命 也要定短期的目標策略 所以各個部長絕對是需要很清明的思路和自覺 不只是要和組員們互動,更要鼓勵和督促 所以部長絕對不是說當就當的 系學會的組織設計初步採取一般大學或是醫院組織的專業科層模式 基本上各種大型活動以專案處理的方式 另行發包選取總召(人選不限) 依照總召的意願可以橫向的在系學會的各部抽出時間能力許可的組員參與 而系學會則站在保母的立場,催生一個活動的生成 作為背後支援以及提供協助的角色 如此一來系學會的成員可以不必每個大活動都事必躬親 也可以選擇在自己時間能力許可的範圍內參與有興趣的活動 當然我們也不必拘泥於傳統或是固執 如果大夥兒認為某一個活動已經失去了原本的意義 甚至不能夠達到效果..或是大夥兒的能力無法勝任 停辦或是延期等等也是學習的重點 甚至部長沒有辦法兼顧等等 人生有時候總要知道自己的限度 認輸不一定是壞事 -- voulez-vous coucher avec moi, ce soir. --

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