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※ 引述《mycaptain22 (mycaptain)》之銘言: :  此次爭議極高的話題為華航經營階層欲藉由改艙,提升未來競爭 : 力,確實是一可行且值得思考的方案。華航的波音七四七─四○○客 : 機,除近年來引進的機種外,其內裝皆屬無互動式影音設備的座位配 : 置,面對其他競爭對手長榮、國泰、新航等新穎的設備,缺乏長程航 : 線競爭力,無法吸引客源。試想,一個經濟艙旅客飛行十多小時,如 : 何能容忍仰頭共看一個小電視的感受呢?當他航已可提供MP3的自選音 : 樂頻道,華航豈可容忍自己的客艙設備矮人一截? 其實華航不僅容忍且奉行老二主義已經很久了.否則744也不會一直拖, 拖到油價創新高才再說改全AVOD.就算有AVOD, 娛樂系統也是差人一截, PTV 尺寸也是選各艙基本較小尺寸. 簡單說, 就算3 個月後, 華航第一架744改艙出爐, 其實也不要期望太高. :  然而,此時華航員工確實擔心可能變成遠航翻版。首先若就飛機 : 使用效能而言,一般而言不止十多年,因此內裝部份有加強的空間。 : 其次,曾經有一位飛機維修主管說過,波音的飛機越久越耐操,有如 : 飛機市場中的賓士等級;相對另一家飛機製造商,剛開始使用效能也 : 許很好,三、五年後問題就出來了,如同國產車的等級。因此,對於 : 是否該改艙的部份,在高油價時代,應由運航部門確認燃油狀況是否 : 仍屬可接受的範圍,同時機務部門就十三架改艙機況提出說明,或許 : 更能說服員工,更具公信力。看看國內勁敵長榮航空,不也將波音七 : 四七型舊內裝,重新改裝成七七七型的新內裝。 長榮最後保留幾架744全客機並順便改艙, 其實是反映某些航點的航約 是限制班次, 不限容量的因應措施. 這讓航空公司隨淡旺季需求不同更 方便調節. 以原作者所在的倫敦為例, 6/30 之前是773ER, 7/1 開始則改 74W. 華航的法蘭克福也是如此. 對有需求且又是強勢貨幣區域適時放大機型, 當更有助於這航線的收益. 有人說, 為何不增班, 不少人忽略了要增班需看簽署航約是否允許如此操作. 長榮基本上是認為773ER 提供更多的班次頻率比華航那種744重型坦克更有操作彈性. 保留3 架744, 也只不過是因應某些航點的操作彈性. 因此舉長榮少數3架744的例子並無法 有效支持華航744改艙是應該的這種 claim. :  筆者能夠體會勞資兩造不同的想法,但是華航現今需要注入更多 : 的思維,才能開源節流。巨幅虧損的問題,確實有待找到治標的方法 : ,尤其如何增加佔總營收百分之五十的貨運收入,更是刻不容緩的問 : 題。或許受限於過往大陸政策因素,以及中美開放天空影響,但相對 : 也顯現出這是一個檢討機隊規模的時間點。國內航空過往由於依賴美 : 西市場,長程機隊規模大,然而若是未來兩岸市場穩健,應朝思考中 : 短程機隊之建置,這正是國內兩大航空龍頭應正視的共同課題。 中短程機隊建置, 這航空公司也很想做啊. 長榮集團想汰換那批MD90, 換A320 已經想很久的啊. 然而MD-90 好不好脫手, 剩下多少殘值, 加上長榮自己不甚佳的 財務狀況.這都不是像去巷口買香雞排那麼的簡單. :  華航虧損原因很多,筆者不便評論,但隨著本季油價逐步回穩, : 應該可在下一季看到不同的營收狀況。除此之外,早先於六月初宣佈 : 取消部分六月到九月的航班,或是調度部分航班的政策,卻是反市場 : 操作而行,令旅遊業界頗為訝異。台灣航空市場一般由六月下旬進入 : 旺季,一直到九月中旬過後逐漸轉變為淡季市場。因此,對於提早取 : 消可能賺錢的班次,或是將早班出發調整為晚上出發的市場劣勢,都 : 有待華航商確。也許有人會說,砍班是因為飛一班賠一班,但若是連 : 滿載客人都會賠的航班,何不領導市場調升票價,改變市場惡性競爭 : 歪風? 華航向來不是領導品牌, 更無能力也不敢去領導市場調升票價. 美西航線現在 是弱勢美元+弱勢台幣, 加上一堆vip轉機客. 這都使得744 不如拿去飛兩岸包機 等有強勢需求的O-D客源. :  航空市場是一個有起伏循環性的市場,歷史上有許多的顯例,目 : 前正值航空市場低潮期,唯有穩健的經營,不操市場短線,同時以全 : 球化觀點經營市場。舉例而言,歐洲人很喜歡到曼谷,但部分地區沒 : 有直航班機,而華航就可利用與他航合作,經營由其他歐洲國家經過 : 阿姆斯特丹、維也納和羅馬到曼谷的航班,提升競爭力做大市場,而 : 非著眼於點對點的經營。 華航與它航合作不是不知民國幾年就開始這樣做了嗎? 我以前有一次搭華航從AMS 飛BKK, 隔壁就是兩個北歐家庭一起到曼谷旅遊. 當然, 華航的特色就是低價搶客. 當然這種AMS-BKK 旅遊航線也不用派最新式有AVOD的飛機來操作就是了. 基本上油價越高漲, 操作轉機客就會越困難. 這是每家航空公司都會如此. 因為 如華航還是要付相當的成本給如英航, 德航, SAS 等接駁航空公司啊. 原作似乎不甚清楚航空公司過去的歷史操作, 及現在面臨難題. 過去是本來就有操作, 現在是操作轉機客越來越困難 (成本越來越高了啊). 期盼我國的航空業能更穩健的起飛,兩岸直 : 航或許是大家更期待的部份,但是千萬別忘了拓展其他市場、提升各 : 方面競爭力,當然更不希望另一個遠航的出現。 最後, 這作者的期望相信也是大家的期望. 所以沒意見.呵呵. 周末隨便聊... --



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◆ From: 116.59.189.108
1F:推 Chiardy:您要不要考慮去當那位的指導教授,或是當口委當了他算了? 08/03 00:14
2F:→ nyrnu:小弟不敢,只敢上來打打嘴砲聊聊天.科科 08/03 00:28
3F:推 CLIPPER:N兄真是客氣啦:嚴格來說張先生的文章除了支持改艙外, 08/03 03:40
4F:→ CLIPPER:其他都有點.....怪怪的 08/03 03:40
5F:→ CLIPPER:他如果專心只討論改艙爭議一個議題,其實比較好 08/03 03:41
6F:→ CLIPPER:結果顯得東拉西扯,又不是很到位... 08/03 03:42
7F:推 fjg23:好專業,推 08/03 11:58
8F:推 isaacc:我覺得啦,基本上博士都是鑽家,不可能甚麼都全懂 08/03 22:15
9F:→ isaacc:再來原作一定被剪接過,因為編輯一定會根據篇幅等原因處理 08/03 22:16
10F:→ isaacc:所以很多地方,可能是沒講完,或是被剪接了,因此看不太懂 08/03 22:17
11F:推 Duarte:那個只是博候嘛~ 還鑽得不夠深:P 08/04 02:05
12F:→ nyrnu:嚴格說來,英國並無博士候選人這制度. 08/04 11:35







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