作者c04ekman (Singing)
看板Army-Sir
標題Re: [心得] 97-2退伍心得
時間Sun Sep 27 20:22:29 2009
※ 引述《zczerbiak (準備退伍去)》之銘言：
: 很快退伍已經一個禮拜了
: 趁現在記憶猶新的時候將當兵的心得Po上來和大家分享
: 當然這是我自己下部隊遇到的情況
: 不同的單位情況可能不太一樣
: 1.軍隊很愛頭痛醫頭 腳痛醫腳
: 商管書籍很多都會提到什麼找出問題的源頭、問題背後的問題之類的
: 探討，在軍隊裡面就部會去管那麼多，一律就是頭痛醫頭腳痛醫腳，
: 因為大家的心態都是"長官來問我能交差就好"多做搞不好還多錯，這樣的
: 心態就衍生出軍隊另一個很奇怪的現象，就是"表格"超級無敵多，不管是
: 檢查表、安全巡查表、體溫量測表，反正不管哪裏生病，唯一的一帖良藥
: 就是表格，例如預防新流感的措施就是"每日體溫量測表" 新兵怕中暑就會
: 有一張"喝水紀錄表"等等層出不窮的表格
: 為什麼我會說軍隊裡的心態就是敷衍了事?或是說大部分的事情都是能交差
: ，從這裡就可以看的出來，因為表格設計的目的絕對不是為了解決問題的，
: 最大的功用是有督導，有上級長官來的時候能夠拿的出真憑實據來，當然表
: 格到最後依定是淪為作假資料罷了。
: 2. 沒事就督導，一督就倒
: 軍中還有一個很特別的制度就是"督導"，這個制度很奇怪的地方是督導要來
: 之前，部隊都能夠未卜先知的先知道，然後緊急開始補資料，作門面，這通
: 常是因為督導和軍中長官很多是以前的同事或是學長學弟，所以督導來了以後
: 就是虛應故事一下，然後隨便記個無關痛癢的缺失走人。如果遇到那種鐵面
: 無私的督導，或是完全不認識的督導，那就倒大楣了，不但缺失會超級多，而
: 且會引來更多次的督導，所有的督導在這段期間會非常非常密集的來拜訪。
: 督導來最常督的就是上述所說的各式"檢查表"，這點是我覺得最無法理解的地方
: 例如消防器材是否正常，不是應該直接看"消防器材"這個東西是不是還是好的；
: 督導糧秣庫房就應該直接看米有沒有少，油有沒有少，直接看東西就好了，為什麼
: 東西就擺在眼前不看，一定要去看檢查紀錄表?
: 3. 志願役沒退場機制，義務役沒動力
: 這是我覺得部隊裡滿大的先天缺陷，志願役很多是軍校出身，在部隊裡面已經呆了
: 好久，說實在要他提早打報告退伍，一個上尉或少校到了社會根本找不到什麼好工
: 作，就算真的找的到工作，例如警衛之類的，和他原本在部隊裡呼風喚雨的上尉
: 少校比起來，也真的很難拉的下臉來做，因為這樣，所以上面的就可以把底下的盡情
: 使喚，你敢不聽話就會大罵"幹~你幾踢我幾梯的?""你是不是想提早打報告退伍" 我就
: 曾經看過一個少校被一個中校在全隊面前狗幹快一個小時。
: 義務役的就部用說了，大家都只是盡了應盡的義務而已，現在下部隊也只有短短
: 的半年多，能夠把自己分內該做的事情做完就很好了，很難有動力會去多做什麼事
: 4. 奇怪的停年制度
: 志願役有一個制度叫做"停年制度"，也就是少尉起碼一年、中尉三年、上尉四年才
: 具有升遷的資格，我之所以說這個制度很奇怪是因為:在上尉之前你就算再怎麼混
: 都一定可以升的上去，現在全中華民國也沒有少尉缺了，但是要升少校和你的表現
: 又沒有太大關係了，一定要多多少少有一些高層的關係，不然就是要有熬七、八年
: 的心理準備，這樣的制度一來讓真的有能力的人會很灰心，我能力比你強，為什麼
: 一樣要卡個三、四年才能往上升?二來停年制度卻又不保證不把你幹掉。日本的年功
: 序列制也是類似停年制度，上面的人不走下面的就升不上去，可是起碼你可以幹到
: 退伍，但是軍中的停年卻有可能在上尉就讓你走路，到最後連終身俸都拿不到。說
: 實在真的滿詭異的。
: 5. 奇怪規定一堆，不奇怪的規定也一堆
: 軍中如果要說督導表格第二多的話，第一多的就一定是各種奇奇怪怪的規定，一般
: 想的到的規定有就不說的，很多不知道為什麼的規定也一堆，例如在我門部隊裡，
: 不可以背斜背式的包包、不可以買運動彩券(不是政府允許的嗎)、12點以後不可以在
: 外逗留(我18歲了啊)
: 6. 標準作業程序=標準費時費力的作業程序
: 國軍近年來大力推動標準作業程序(SOP)制度，希望所有的動作都可以照著SOP來做，
: 這樣的方向基本上是沒做，業界很多公司也都熱中推行，但是軍中推行的問題是，
: 很多作業程序"本身"是相當有問題的，要標準化前一定要先讓作業程序合理化，
: 不管是簡化、重排、刪除等，先把作業程序的問題解決了再談標準化，但是軍中卻是
: 只顧著把現存的作業程序標準化而已，個人感覺是這一樣是交差了事的心態。因為我
: 曾經就某件事的作業程序提出過建議，認為應該先改進一些地方再標準化，但是上頭
: 長官卻只在乎妳趕快把SOP交出來，其他的不要管
: 7. 權責劃分的很清楚，卻也很不清楚
: 軍中很多事情權責劃分是很模糊的，不像一般公司有人資、財務、品保等等等等分的
: 很細，必要時候可以隨時新增或刪除，軍中走到哪都是政戰、人事、補給這幾項分類
: 也不可以隨便增減，所以很多事情明明就不是自己的業務範圍，卻要被塞到自己頭上
: 所以我說權責劃分不清；但是其中又隱含著規則，就是誰最菜誰就會做到比較多的事情
: ，所以權責劃分的也很清楚，就是菜的不是該死，是罪該萬死，有事情永遠是最菜的
: 倒楣。
: 8. 軍中是一個小型的社會????
: 很多前輩說軍中是一個小型的社會，裡面的人龍蛇雜處，當兵可以學到很多未來出社會
: 的經驗和知識，我覺得這句話不完全對，軍中確實是龍蛇雜處，但是卻是一個變態的
: 小型社會，因為軍中有階級，社會沒有；社會雖然也有經理 總經理這種階級，但是
: 你真的受不了大可以說你不幹了，軍中卻不行。很多知識出了社會也用不太到，例如
: 你可以把65K2迅速拆光又裝回去，這種能力到社會上也只能打打嘴砲而已，所以我覺得
: 和外面社會比起來，不能完全的對比。
: 9. 軍中用語千奇百怪
: 這點純粹是一個現象，沒什麼對錯的問題，例如軍中講數字一定要在那邊動邀兩的，
: 當然是因為怕聽錯，只是到我退伍我都不習慣這種用法。其他還有像東西都"備便"
: 好了嗎？ 長官你說的"這段"事情我不太了解，”確遵"飲水規定，類似這種用語
: 還滿奇怪的
你說的我都知道
哈哈~當過兵的人都同意啦!
軍中就是個不好又不會倒的公司咩!
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