這次的 Prospectus Q&A 或許可以讓我們更了解說蝦的大腦裡都裝了些什麼東西 值得一看。 ============ Prospectus Q&A Mike Scioscia by David Laurila 編輯台前言 俗話說「教練每多捕手輩」，好捕手似乎真的比較容易轉職成好教練。過去六年 來，麥克‧索夏帶著天使隊四度打入季後賽，並且抱走一座世界大賽冠軍盃，他 無疑地是天使隊近年來耀眼戰績的一大功臣。執掌天使隊帥印已屆九年的索夏在 棒球圈子裡是公認的足智多謀，而這又來自於十三年的大聯盟捕手生涯。索夏在 同樣位於天使之城的道奇隊蹲捕了 1395 場比賽，今年他帶領天使隊的場次則將 超過這個數字。本刊的記者大衛將帶您探訪索夏，深入認識他的小翅膀田徑隊、 了解他如何指導投捕手的合作默契，以及如何不讓上壘率 (OBP)掐住他的脖子。 (譯者按：以下還是簡稱他為說蝦，醬子比較有親切感) 大衛：形容一下索夏式的作戰風格吧？ 說蝦：說實話我們這些教練唯一該有的風格就是真正了解自己的球隊。你得確實 知道你的子弟兵有多少能耐，他們能進步到什麼程度。你總不能弄個他們 一輩子也做不到的棒球哲學然後硬逼他們接受吧？可以說我這些年來學到 最寶貴的事情就是如何弄清楚隊上球員的天賦，以及他們的極限在哪。 大衛：你在天使已經做了九年的總教練，你覺得自己在這段期間內哪些地方進步 最多？ 說蝦：我想主要是做決策的思路變得比以前更清晰。或許比賽的節奏不是很快， 但是我比過去更了解到及早準備的重要性。我們當然會希望自己在吸收了 更多經驗後，能做出更好的決定。 大衛：棒球場上每個狀況的背後都有其對應的統計數據，這些數據對你做決定的 影響有多大？ 說蝦：我相信每項統計都是棒球比賽裡重要的一部份，但是這些數據不是我們調 兵遣將時所憑藉的唯一因素，某些情況下你一定得維持住陣容的連續性。 有些統計數據的確非常有意義，而且可能會在某場比賽前影響你安排棒次 的方式，或是在某些情況下影響你所做的決定。但我仍然認為這不過是比 賽的一部份而非全部，我可不認為光靠統計數據就能帶好一個大聯盟球隊 。 大衛：近來有些關於你讓安德森 (Garret Anderson)面對左投時沒有把他換下來 的爭議。你又是如何做出這樣的決定呢？ 說蝦：這可說來話長，第一點，Garret是職棒圈子裡最好的關鍵打者之一，所以 我們很放心讓他無論在哪種情況下跟投手對決。還有就是我不可能不考慮 到 Torii 那天不能上場，他的腳才剛做完 X 光檢查，還不確定腳趾頭有 沒有骨折。 大衛：不過對於現代的棒球研究人員而言，所謂「關鍵一擊」難以用量化的方式 衡量之，所以壓根兒沒有什麼關鍵打者這回事兒，關於這點你的看法呢？ 說蝦：那就要看你怎麼定義「關鍵一擊」囉，不過我認為就是有些傢伙很能審時 度勢，他們不見得能把場子炒熱，但是重要時刻也絕對不會被輕鬆幹掉。 有些球員在關鍵時刻會把好球帶放寬，因為他們太容易熱血衝腦。有些人 則是不管在什麼場面都能看穿投手的心思，他們會耐心等待投手把球丟進 設定好的範圍再出手，所以他們就能狠狠地把球送出去。所以我認為一定 有些打者能在某些時刻打的比其他人更好，如果你說這就是「關鍵一擊」 的能力，那就是囉。不過我也認為某些人無論是否處於壓力下都能保持他 應有的水準就是。 大衛：你的職業生涯蹲捕手蹲了很長的時間，那麼捕手和總教練的思考模式是一 致的嗎？ 說蝦：無論是哪個層級的棒球比賽，我認為最最重要的事情就是投捕手之間的連 結。每場棒球比賽發生次數最多的事情是投手把球投向捕手的手套，這是 棒球賽的起點也是最重要的事情。包括投捕手溝通在內，投手投給捕手的 程耗費了大量時間，由此觀之，捕手每天都參與這個過程，而這也是發展 成一個總教練所需要的寶貴經驗 大衛：那麼你認為總教練和球團總經理在構築球隊陣容時的關係是什麼？ 說蝦：喔，這個可以說是整個球團裡最重要的關係。總經理負責打造陣容，而我 們做總教練的要提供一些意見給總經理。我們的工作是妥善運用總經理交 給我們的球隊，帶領球隊發揮所有的潛能。因此我們和總經理之間的溝通 是非常重要的事情。 大衛：速度對於第一棒的重要性又是如何呢？ 說蝦：速度對於打線而言是重要的資產，重要性猶如你問我「長打能力有多重要 ？」或是「選球有多重要？」一樣。速度是可以用來克敵制勝的武器，但 是我們著重的不在於打線裡的開路先鋒或是一兩個人能跑就好，我們要的 是全員皆跑。你的第一棒只有在每場的第一局肯定是第一個上來打的人， 但他永遠會在三四棒之前上來打擊，你可以把他視為連結整個打線的人， 不管是一場比賽、一星期甚至一整年都是如此。因此我同樣重視前段與後 段棒次，我也重視如何保護打線裡的強棒或是在最好的打者之前有更好的 攻擊火力，這時候速度的重要性就顯現出來了。但是這也不代表速度就是 一切，大家也都看過有些球對速度實在不快，但是打擊火力一樣強得嚇嚇 叫，因為他們的打線裡都是些可以把球轟很遠的大棒子。 大衛：那麼你認為開路先鋒的上壘率比速度更重要嗎？ 說蝦：上壘率當然重要，不過更重要的是你怎麼解讀這個數字。我也常看到上壘 率毫無用武之地的情形──因為這種球隊根本沒辦法讓跑者推進，或是把 得點圈上的隊員送回來，又或是打不出關鍵時刻的一擊。上壘率當然重要 ，但更重要的是不要弄擰了這個數字的意義。就我個人的看法，我們隊上 也有那種上壘率不太好看的人，不過這些人推進到得點圈的次數反而比那 些上壘率高的人還多。你總得把人送上得點圈才有攻擊的機會對吧？ 大衛：最近有些國聯的總教練會把投手放到第八棒，你覺得這樣做如何呢？ 說蝦：我們也可能會這樣做，對我們的打線而言第九棒是很重要的位置，因為這 個位置打得好，那麼就有機會和負責三棒的 Vlad 連成一線。換個角度來 看，如果我們是國聯球隊，而也把最好的打者放在三棒，那我們當然會希 望在第三棒上來打擊之前，壘包上已經塞滿了人。因此在第九棒放個真正 的打者而非投手是有其意義的，意義在於第九棒離第三棒更近而你能替你 的第三棒準備什麼樣的局面？ 大衛：身為一個棒球教練，你會去挑戰傳統的觀念或智慧嗎？ 說蝦：只要有意義我就會。我認為帶領一個球隊有些部分是靠多年累積而成的常 識，不過常識有時也會因為某些理由而改變，端視你如何盱衡全局。假如 改變能夠讓你的球隊變得更好，那麼又何樂而不為呢？ 大衛：你在 2002 年世界大賽的對手是當時巨人隊的總教練 Dusty Baker，你覺 得你們兩人之間的異同處各在哪些地方呢？ 說蝦：我認為我們兩個人都了解充分掌握球隊狀況或是球隊潛力的重要性。我知 道他不但對於球員在場上的狀況有很深入的認知，他也下了很大的功夫在 掌握球員場外的動態。他非常希望能和球員之間保持溝通管道的暢通，我 相信他們的球隊非常棒，不過我們也很不錯就是了，那是個非常刺激的系 列賽。 大衛：歷史上哪位總教練對你而言最讓你感到興趣？ 說瞎：我曾經有幸跟很多老教頭請益教練之道。和已故的前任總教頭Gene Mauch 的談話讓我獲益良多；Preston Gomez是我的導師；我曾在Tommy Larsoda 麾下作戰，也曾經和已經退休的 Walter Alston有過非常愉快的交談，那 時我還在小聯盟當教練，而他主動來找我們聊天。還有些現役的前輩在我 還是球員時就已經是總教練，例如 Jim Leyland或是 Bobbx Cox。這些前 輩的智慧總是隨著棒球運動的進步而一直增長，也不斷讓我們有學習的目 標與方向。 (全文完) --

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