分享一些寫推薦信的經驗，可能沒有直接回答到原Po的問題，我的處理方式也不見得都很 好，所以大家看看就行，說不上參考。 推薦信首先得區分層級和用途。大致上來說，高中升大學、大學升碩士這種，推薦信的量 很大，但是在很多情況中，品質和參考價值不怎麼樣。甚至現在許多碩班推甄有制式的表 格，這種幾乎都是「極力推薦」的推薦信，不管是我寫的還是我處理別人寫的，都是看看 而已。 有個例外的情況是：自己實驗室的學生。通常這種case我不會用表格而是直接寫封推薦 信，內容會具體描述學生的經驗、能力等等。我如果處理到這樣的推薦信（別人寫的）， 也會多花些時間看。百分之九十以上推薦者（其實也就是實驗室指導老師）都會給比較正 面評語，相對地我也會打比較高的分數。 關於是否要擬草稿的問題：我通常都是自己寫，唯一幾次要求學生擬草稿的case，都不是 升學的推薦信，而是申請某些我很不熟悉的獎學金。另外一方面，我對申請的學生也非常 不熟，沒有草稿根本寫不下去。最近就碰到一個這樣的例子，才剛考進來不到一個月的碩 班生要求我寫推薦信，目的是申請清寒獎學金那類的，只好要求他擬個草稿，然後堆砌一 些形容詞了事。 附帶解釋一下，基於一些特殊原因無法拒絕給這個學生推薦信。詳情不提也罷。 回到原Po的問題，到了博士畢業甚至博士後階段，這時候的推薦信就不再是公式化或者表 格式的推薦信吧？重點應該放在具體內容上。到底如何跟申請人認識，申請人舉體的表現 為何，能力何在，個性特質等等，都應該有具體的事例，而不是堆砌形容詞而已。 故，這樣的推薦信絕對是關係很密切的人寫的，例如指導老師、博後老闆等等。 講一個老故事（記得先前在本版講過）。曾有一位博士來應徵博士後，看他CV覺得相當優 秀，但很奇怪的是雖然做過博後，卻缺少了博後老闆的推薦信。來面試的時候我們有詢問 此點，他回答說博後老闆太忙，他不想麻煩人家。後來把他收進來了，一年不到就被fire 掉，因為個性和行事風格上不適應（我這裡用一個比較委婉的說法）。 從今以後我就知道：申請者每一個工作階段的老闆都應該提供推薦信，拿不出來的恐怕就 事出有因。 綜合來說，到了博士（後）階段的推薦信，應該都由推薦人親自書寫，不需要學生擬草 稿，避嫌耶！ 換個角度說，即使是大老闆，也不會對自己的博士生陌生到寫不出推薦信的程度吧？ 有個比較模糊的狀況是：請口委寫推薦信。口委老師對申請人的瞭解並非全無，但也很有 限。這種case我也處理過，就平實地針對研究表現和論文水準寫寫。 以上個人經驗，僅供參考。 --

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