作者guare (瓜籽)
看板AfterPhD
标题Re: [请益] 应徵教职推荐信
时间Tue Oct 30 16:08:00 2012
分享一些写推荐信的经验,可能没有直接回答到原Po的问题,我的处理方式也不见得都很
好,所以大家看看就行,说不上参考。
推荐信首先得区分层级和用途。大致上来说,高中升大学、大学升硕士这种,推荐信的量
很大,但是在很多情况中,品质和参考价值不怎麽样。甚至现在许多硕班推甄有制式的表
格,这种几乎都是「极力推荐」的推荐信,不管是我写的还是我处理别人写的,都是看看
而已。
有个例外的情况是:自己实验室的学生。通常这种case我不会用表格而是直接写封推荐
信,内容会具体描述学生的经验、能力等等。我如果处理到这样的推荐信(别人写的),
也会多花些时间看。百分之九十以上推荐者(其实也就是实验室指导老师)都会给比较正
面评语,相对地我也会打比较高的分数。
关於是否要拟草稿的问题:我通常都是自己写,唯一几次要求学生拟草稿的case,都不是
升学的推荐信,而是申请某些我很不熟悉的奖学金。另外一方面,我对申请的学生也非常
不熟,没有草稿根本写不下去。最近就碰到一个这样的例子,才刚考进来不到一个月的硕
班生要求我写推荐信,目的是申请清寒奖学金那类的,只好要求他拟个草稿,然後堆砌一
些形容词了事。
附带解释一下,基於一些特殊原因无法拒绝给这个学生推荐信。详情不提也罢。
回到原Po的问题,到了博士毕业甚至博士後阶段,这时候的推荐信就不再是公式化或者表
格式的推荐信吧?重点应该放在具体内容上。到底如何跟申请人认识,申请人举体的表现
为何,能力何在,个性特质等等,都应该有具体的事例,而不是堆砌形容词而已。
故,这样的推荐信绝对是关系很密切的人写的,例如指导老师、博後老板等等。
讲一个老故事(记得先前在本版讲过)。曾有一位博士来应徵博士後,看他CV觉得相当优
秀,但很奇怪的是虽然做过博後,却缺少了博後老板的推荐信。来面试的时候我们有询问
此点,他回答说博後老板太忙,他不想麻烦人家。後来把他收进来了,一年不到就被fire
掉,因为个性和行事风格上不适应(我这里用一个比较委婉的说法)。
从今以後我就知道:申请者每一个工作阶段的老板都应该提供推荐信,拿不出来的恐怕就
事出有因。
综合来说,到了博士(後)阶段的推荐信,应该都由推荐人亲自书写,不需要学生拟草
稿,避嫌耶!
换个角度说,即使是大老板,也不会对自己的博士生陌生到写不出推荐信的程度吧?
有个比较模糊的状况是:请口委写推荐信。口委老师对申请人的了解并非全无,但也很有
限。这种case我也处理过,就平实地针对研究表现和论文水准写写。
以上个人经验,仅供参考。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.123.185.72
1F:推 nagao:推!不过我想知道g教授如何写推荐信 10/30 17:20
2F:推 jabari:推 从写推荐信及审推荐信的角度来看. 内容实不实际很重要 10/30 18:08
3F:→ yasuhiro:推 推荐信不应该自己拟稿! 10/30 19:59
4F:→ francej:大老板写推荐信简单一句话就好 "他是天才" or "他无法胜任 10/30 22:24
5F:→ francej:这个职位" 後面署名 这样就好了. 简单一句话,威力无穷 10/30 22:25
6F:推 os32:突然想到费曼的"不写推荐信"原则 觉得他真的很帅气 10/31 00:57
7F:→ os32:即使是合作过的博士後 只要离开他超过两年 一律不写推荐信 10/31 00:58
8F:→ os32:并附上制式表格告知对方系所 他不写推荐信的原因 不是当事人 10/31 00:58
9F:→ os32:能力有问题,是他的原则 没办法评估已经离职两年以上的人 10/31 00:58
10F:→ os32:近来的表现 因为他并没有追踪该员的新近研究表现 10/31 00:59
11F:→ xxx78:推荐信拿不出来也可能是前老板的问题,不一定是本身的问题吧 11/03 23:04
12F:→ ggg12345:反正就是有问题.出在那一边?没两个铜板就不容易拎着响?! 11/04 16:54