※ 引述《wmqoanskdey (愛聽歪歌的怪咖)》之銘言： : 鄭伯伯中會有這麼一張圖 : cost retail : ------------ ------------- : 期初存貨 ○ ○ : 本期進貨 ○ ○ : 進貨運費 ＋ : 進貨折讓 － : 進貨退出 － : 非常損耗 － : ------------- ------------- : 可售商品總額 : 銷貨 － : 銷貨退回 － : 銷貨折讓 不處理 : 特別折扣(ex：員工折扣) － : 正常損耗 － : -------------- -------------- : 期末存貨零售價 : 郝強老師的講義有寫到： : 唯有改變產品之數量者，才會影響產品之零售價 : 那麼為什麼員工折扣並沒有影響到存貨的數量 這應是充分而非必要條件的問題 =>會影響產品之零售價,未必代表產品之數量改變(加減價即是) : 還是要扣掉retail的部分？ 不扣除會使得末存成本虛增,舉老師上課例子來說明: 可銷售商品零售價100 定價100 商業折扣20 成本比率60% 假設"沒有末存",即為賣光光,那麼理應沒有期末存貨之成本 列式計算如下: (1)商業折扣不扣除 可銷售零售價100-銷貨零售價100=末存零售價 *成本比率60%=末存成本0 (2)如果商業折扣扣除的情況下 可銷售零售價100-銷貨零售價80=末存零售價20 *成本比率60%=末存成本12 =>所以商業折扣不扣除 : 為什麼正常損耗不用像非常損耗中算入成本率中？ 正常損耗:可預期 可容忍 乃必要之成本 個人覺得最好的解釋為"必要之惡" 老師則是以水果擺攤時 給顧客試吃的水果為例 非常損耗:不可預期 不可容忍 乃不要之成本 這部分我認為可以用資產的定義來解釋,資產的認列需具未來的經濟效益 對計算成本比率而言,即為求得期末存貨成本,而正常損耗能帶來效益, 所以它必須含在成本比率內,非常損耗則不然 : 如果說員工折扣可以從retail扣除 : 為什麼銷貨折讓不用處理？ : 謝謝各位大大<(_ _)> 這部分您可能要先弄清楚商業折扣和銷貨折扣的分別,以及對入帳科目的影響 就能瞭解了 有錯請指教 --

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